长沙市政府营销存在的问题及对策研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究现状 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 研究方法及内容 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第16-18页 |
| 第2章 政府营销的相关理论分析 | 第18-26页 |
| 2.1 政府营销及其内容 | 第18-21页 |
| 2.1.1 政府营销产生的背景 | 第18-19页 |
| 2.1.2 政府营销的概念和内涵 | 第19-20页 |
| 2.1.3 政府营销的内容 | 第20-21页 |
| 2.2 政府营销的作用 | 第21-23页 |
| 2.2.1 提升政府公共行政能力 | 第21-22页 |
| 2.2.2 提高区域竞争实力 | 第22页 |
| 2.2.3 维持区域稳定发展 | 第22页 |
| 2.2.4 加深公众对政府的信任感和忠诚度 | 第22-23页 |
| 2.3 政府营销的相关理论基础 | 第23-26页 |
| 2.3.1 现代公共行政理论 | 第23-24页 |
| 2.3.2 市场营销理论 | 第24-25页 |
| 2.3.3 公共选择理论 | 第25-26页 |
| 第3章 长沙市政府营销的现状分析 | 第26-37页 |
| 3.1 长沙市政府营销的实践 | 第26-29页 |
| 3.1.1 服务型政府的构建 | 第26-27页 |
| 3.1.2 媒体营销和事件营销的运用 | 第27-28页 |
| 3.1.3 形象营销的开展 | 第28-29页 |
| 3.2 长沙市政府营销存在的问题 | 第29-32页 |
| 3.2.1 政府营销理念不足 | 第29-30页 |
| 3.2.2 政府营销策略不科学 | 第30-31页 |
| 3.2.3 政府营销管理不完善 | 第31-32页 |
| 3.3 长沙市政府营销存在问题的原因分析 | 第32-37页 |
| 3.3.1 传统公共行政理念的影响 | 第32-34页 |
| 3.3.2 现行公共行政机制上的约束 | 第34-35页 |
| 3.3.3 政府营销方法上的制约 | 第35页 |
| 3.3.4 政府营销资源的缺乏 | 第35-37页 |
| 第4章 国内外其他城市和地区政府营销的范例研究 | 第37-42页 |
| 4.1 美国威斯康辛州的政府营销 | 第37-38页 |
| 4.2 香港的政府营销 | 第38-39页 |
| 4.3 北京的政府营销 | 第39-41页 |
| 4.4 对长沙市政府营销的启示 | 第41-42页 |
| 第5章 改进长沙市政府营销的对策建议 | 第42-51页 |
| 5.1 强化政府营销理念 | 第42-44页 |
| 5.1.1 明确政府营销的内涵 | 第42-43页 |
| 5.1.2 树立顾客导向的政府营销理念 | 第43页 |
| 5.1.3 深化服务型政府的理念 | 第43-44页 |
| 5.2 规划政府营销战略和策略 | 第44-47页 |
| 5.2.1 政府营销策略的分析 | 第44-45页 |
| 5.2.2 政府营销策略的制定 | 第45-47页 |
| 5.3 加强政府营销管理 | 第47-48页 |
| 5.3.1 加强政府营销的过程管理 | 第47页 |
| 5.3.2 改进政府营销的组织管理 | 第47-48页 |
| 5.4 建立政府营销组合体系 | 第48-51页 |
| 5.4.1 科特勒地区营销的组合模式 | 第48-49页 |
| 5.4.2 长沙市政府营销的组合策略 | 第49页 |
| 5.4.3 长沙市政府营销的整合模式 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录A 攻读学位期间发表论文以及参加科研情况 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
