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我国煤炭企业文化建设研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 研究的背景第9-10页
    1.2 研究的目的与意义第10-11页
    1.3 研究内容和研究方法第11-13页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
第二章 企业文化相关理论综述第13-27页
    2.1 企业文化的概念第13-18页
        2.1.1 西方学者对于企业文化的定义第13-14页
        2.1.2 我国学者对于企业文化的定义第14-16页
        2.1.3 本文中对企业文化的定义第16-17页
        2.1.4 煤炭企业文化的概念第17-18页
    2.2 企业文化的概念构成第18-21页
        2.2.1 通常企业文化的概念构成第18-20页
        2.2.2 煤炭企业文化的概念结构第20-21页
    2.3 企业文化体系的评价第21-27页
        2.3.1 国外关于企业文化体系评价的观点第21-22页
        2.3.2 企业文化体系评价应当遵循的原则第22-27页
第三章 企业文化的作用及其形成机制第27-39页
    3.1 企业文化建设的重要作用第27-33页
        3.1.1 通常意义上企业文化建设的重要作用第27-30页
        3.1.2 煤炭企业文化建设的作用第30-33页
    3.2 企业文化形成的机制第33-39页
        3.2.1 通常意义上企业文化形成的机制第33-37页
        3.2.2 煤炭企业文化的形成机制第37-39页
第四章 煤炭企业进行企业文化建设探析第39-49页
    4.1 煤炭企业企业文化的特点第39-40页
    4.2 煤炭企业企业文化的建立第40-43页
    4.3 煤炭企业文化建设的评价第43-46页
        4.3.1 煤炭企业文化建设评价的原则第43-44页
        4.3.2 煤炭企业文化建设评价的模型第44-45页
        4.3.3 煤炭企业文化评价方式第45-46页
    4.4 案例证实分析第46-49页
第五章 煤炭企业进行企业文化建设的建议第49-53页
    5.1 煤炭企业文化建设的核心第49-50页
    5.2 煤炭企业文化建设与学习型组织第50-51页
    5.3 本章小结第51-53页
第六章 研究结论第53-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页

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