| 摘要 | 第4-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 绪论 | 第15-28页 |
| 一、研究背景 | 第15-18页 |
| (一) 选题缘起 | 第15-16页 |
| (二) 研究意义 | 第16-18页 |
| 二、研究思路与方法 | 第18-20页 |
| (一) 文章结构 | 第18-19页 |
| (二) 研究方法 | 第19-20页 |
| 三、相关研究综述 | 第20-28页 |
| 第一章 基层社会治理创新的理论分析 | 第28-67页 |
| 一、基本概念的界定 | 第28-38页 |
| (一) 治理与治理理论 | 第28-31页 |
| (二) 基层与基层治理 | 第31-34页 |
| (三) 社区与社区治理 | 第34-38页 |
| 二、我国社会治理创新的理论分析 | 第38-50页 |
| (一) 社会治理的基本内涵 | 第38-42页 |
| (二) 社会治理的任务方式 | 第42-48页 |
| (三) 社会治理与治理的关系 | 第48-50页 |
| 三、我国社会治理与基层治理的西方理论来源 | 第50-66页 |
| (一) 新公共管理理论 | 第51-53页 |
| (二) 新公共服务理论 | 第53-55页 |
| (三) 新制度变迁理论 | 第55-57页 |
| (四) 自主治理理论 | 第57-59页 |
| (五) 公共产品理论 | 第59-61页 |
| (六) 西方理论来源对我国社会治理的启示 | 第61-66页 |
| 四、本章小结 | 第66-67页 |
| 第二章 供给侧改革视角下的社会治理理论分析 | 第67-112页 |
| 一、理论起点:始于“精细化”的三条逻辑线索 | 第67-74页 |
| (一) 社会治理与供给侧改革共享的理论逻辑 | 第67-70页 |
| (二) 经济建设与社会建设遵循的政策逻辑 | 第70-72页 |
| (三) 社会个体化与经济新常态的现实逻辑 | 第72-74页 |
| 二、基本框架:基于“供给与需求”的社会治理分析 | 第74-86页 |
| (一) 社会治理供给侧改革的基本要素 | 第74-79页 |
| (二) 社会治理供给侧改革的主体构成 | 第79-82页 |
| (三) 社会治理供给侧改革的治理结构 | 第82-86页 |
| 三、任务目标:成于“分享经济”的四大维度提升 | 第86-108页 |
| (一) 社会剩余的“激活” | 第86-90页 |
| (二) 社会产品的“三降” | 第90-96页 |
| (三) 社会主体的“一去” | 第96-101页 |
| (四) 社会制度的“一补” | 第101-103页 |
| (五) 社会关系的“一改” | 第103-108页 |
| 四、本章小结 | 第108-112页 |
| 第三章 供给侧改革视角下的城市基层社会治理变迁与现状 | 第112-143页 |
| 一、供给侧改革视角下的城市基层治理变迁 | 第112-122页 |
| (一) 社会权力分化:从“全能控制型政府”到“有限服务型政府” | 第113-115页 |
| (二) 基层需求演变:“街居制”管理到“社区型”治理 | 第115-119页 |
| (三) 基层供给变化:从“同质性单位人”到“异质性社会人” | 第119-122页 |
| 二、从管控到管理:基层社会供给侧改革的先行探索 | 第122-131页 |
| (一) 社会产品供给:行政主导型治理——上海模式 | 第123-126页 |
| (二) 社会参与机会供给:合作型治理——沈阳模式 | 第126-128页 |
| (三) 基层需求多元供给:自治型治理——武汉江汉区模式 | 第128-131页 |
| 三、从管理到治理:我国基层社会治理供给侧改革的现状格局 | 第131-142页 |
| (一) 治理结构:多元主体共同参与 | 第132-133页 |
| (二) 治理体制:基层群众民主自治 | 第133-136页 |
| (三) 治理基础:基层党建核心领导 | 第136-139页 |
| (四) 治理方式:合作协商多向互动 | 第139-142页 |
| 四、本章小结 | 第142-143页 |
| 第四章 个案分析:成都市锦江区社会治理改革创新样本 | 第143-172页 |
| 一、调研综述与基本结论 | 第143-147页 |
| (一) 基本情况 | 第143-144页 |
| (二) 社会体制改革的总体满意度 | 第144-145页 |
| (三) 社区治理的总体参与情况 | 第145-146页 |
| (四) 基层党组织与居民互动 | 第146页 |
| (五) 民生服务的综合评价与期望 | 第146-147页 |
| 二、锦江区街道管理体制改革的核心举措 | 第147-155页 |
| (一) 街道体制改革的基本理念 | 第147-151页 |
| (二) 街道体制改革的制度设计 | 第151-154页 |
| (三) 街道体制改革的职能界定 | 第154-155页 |
| 三、双桂街道社区治理创新实践——成长于“家”文化中的社区自治 | 第155-171页 |
| (一) 问题缘起与相关背景 | 第156页 |
| (二) “双桂实践”的核心理念与举措 | 第156-161页 |
| (三) “双桂实践”的具体实践与探索 | 第161-171页 |
| 四、本章小结 | 第171-172页 |
| 第五章 个案分析:上海自贸区社会参与委员会改革试点的困境与成因 | 第172-194页 |
| 一、个案背景介绍 | 第172-175页 |
| (一) 研究背景简介 | 第172-173页 |
| (二) 个案选择原因 | 第173-174页 |
| (三) 调研情况说明 | 第174-175页 |
| 二、社会参与委员会改革试点解析与困境表现 | 第175-184页 |
| (一) 发展溯源:多元治理共同监督的治理要求 | 第175-178页 |
| (二) 机制实质:承接政府职能的治理平台 | 第178-181页 |
| (三) 困境的三重表现 | 第181-184页 |
| 三、社会参与委员会改革试点困境的供需成因 | 第184-193页 |
| (一) 理论上的先天短板:治理要素供给上的不充分 | 第184-188页 |
| (二) 实践中的发展制约:治理需求供给上的不匹配 | 第188-193页 |
| 四、本章小结 | 第193-194页 |
| 第六章 社会治理供给侧改革对城市基层社会治理创新的启示 | 第194-208页 |
| 一、社会治理理论供给:治理理论本土化与适用性反思 | 第194-197页 |
| (一) 治理创新应符合基本的学理判断 | 第194-196页 |
| (二) 理论适用性需要进行本土化调试 | 第196-197页 |
| 二、治理创新实践供给:基层治理系统化与模式化反思 | 第197-200页 |
| (一) 整体协调推进社会治理创新的必要性 | 第198-199页 |
| (二) 谨慎对待基层治理探索模式化的取向 | 第199-200页 |
| 三、制度创新供给:社会治理制度化与约束性反思 | 第200-203页 |
| (一) 制度成本考量是制度创新的关键 | 第201-202页 |
| (二) 威权核心在场是制度创新的保障 | 第202-203页 |
| 四、社会主体创新供给:供给的多中心化与结构性反思 | 第203-208页 |
| (一) 原子化个体对基层社会治理带来的极化挑战 | 第204-205页 |
| (二) 新兴主体对治理力量结构造成的替代性冲击 | 第205-208页 |
| 结论 | 第208-211页 |
| 一、研究结论 | 第208-210页 |
| 二、创新与不足 | 第210-211页 |
| 参考文献 | 第211-226页 |
| 后记 | 第226-228页 |
| 攻读博士学位期间的个人学术成果 | 第228-229页 |
| 附录 | 第229-244页 |
