“吴晓波频道”研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第8-14页 |
| 第一章 “吴晓波频道”出现的背景 | 第14-20页 |
| 第一节 “吴晓波频道”产生的背景 | 第14-18页 |
| 一、新媒体技术的发展 | 第14-16页 |
| 二、传统媒体人思维的转变 | 第16-17页 |
| 三、用户对意见领袖的需求 | 第17-18页 |
| 第二节“吴晓波频道”简介 | 第18-19页 |
| 一、定位：依托于吴晓波的财经自媒体 | 第18页 |
| 二、成果：积累并生产大批忠粉与产品 | 第18-19页 |
| 本章小结 | 第19-20页 |
| 第二章“吴晓波频道”的传播策略 | 第20-27页 |
| 第一节 塑造“吴晓波”个人品牌 | 第20-22页 |
| 一、吴晓波专业素养积累良好口碑 | 第20-21页 |
| 二、“吴晓波频道”强化个人属性 | 第21-22页 |
| 三、吴晓波形象包装儒雅睿智 | 第22页 |
| 第二节 提供优质的财经内容 | 第22-26页 |
| 一、高度专业的财经知识 | 第23-24页 |
| 二、独特犀利的商业视角 | 第24-25页 |
| 三、风趣幽默的口语表达 | 第25-26页 |
| 本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章“吴晓波频道”的运营战略 | 第27-38页 |
| 第一节 构建社群化+场景化的营销模式 | 第27-32页 |
| 一、创建场景提升用户体验 | 第27-28页 |
| 二、借助社群最大化场景价值 | 第28-31页 |
| 三、连接价值认同引导场景消费 | 第31-32页 |
| 第二节 开拓不同领域的盈利渠道 | 第32-34页 |
| 一、依托自有平台的贴片广告 | 第32页 |
| 二、依附个人魅力的延伸品 | 第32-33页 |
| 三、服务于铁杆粉丝的会员制 | 第33-34页 |
| 第三节 搭建多向互动的媒介平台 | 第34-37页 |
| 一、以用户体验为主建立多种平台 | 第34-35页 |
| 二、新旧媒体多向互动产生共振 | 第35-37页 |
| 本章小结 | 第37-38页 |
| 第四章“吴晓波频道”对自媒体的启示 | 第38-47页 |
| 第一节 启示之一：传播主体与传播内容的一体化 | 第38-39页 |
| 一、吴晓波“魅力人格体”与专业财经内容的一致性 | 第38-39页 |
| 二、团队成员与内容生产的一致性 | 第39页 |
| 第二节 启示之二：粉丝与社群经济的有效结合 | 第39-44页 |
| 一、良好的线上体验扩大粉丝数量 | 第40-41页 |
| 二、积极的社群互动培养忠实粉丝 | 第41-43页 |
| 三、粉丝回馈社群实现经济利益 | 第43-44页 |
| 第三节 启示之三：平台与渠道的搭建整合 | 第44-46页 |
| 一、搭建平台生产多种产品 | 第44-45页 |
| 二、整合渠道实现产品变现 | 第45-46页 |
| 本章小结 | 第46-47页 |
| 结语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 攻读学位期间发表论文 | 第52页 |
