城商行供应链金融业务创新与对策研究--以C银行为例
| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容和框架 | 第11-12页 |
| 1.4 研究中的创新与不足 | 第12-14页 |
| 2 供应链金融业务文献综述 | 第14-23页 |
| 2.1 供应链金融理论基础 | 第14-18页 |
| 2.1.1 供应链金融的概述 | 第14-16页 |
| 2.1.2 供应链金融产生和发展的必要性 | 第16-17页 |
| 2.1.3 供应链金融的特点 | 第17-18页 |
| 2.2 供应链金融的发展历程 | 第18-23页 |
| 2.2.1 国外供应链金融的发展历程 | 第18-19页 |
| 2.2.2 国内供应链金融的发展历程 | 第19-23页 |
| 3 C银行供应链金融业务现状及存在问题 | 第23-33页 |
| 3.1 C银行简介及发展规划 | 第23-25页 |
| 3.1.1 C银行简介 | 第23-24页 |
| 3.1.2 C银行发展战略规划 | 第24页 |
| 3.1.3 C银行公司业务自身特色及发展规划 | 第24-25页 |
| 3.2 C银行供应链金融业务概况 | 第25-30页 |
| 3.2.1 发展状况 | 第25-28页 |
| 3.2.2 产品体系 | 第28-30页 |
| 3.3 C银行供应链金融业务存在的问题 | 第30-33页 |
| 4 C银行供应链金融业务模式案例分析 | 第33-52页 |
| 4.1 C银行传统供应链金融模式分析 | 第33-46页 |
| 4.1.1 传统模式简析 | 第33-39页 |
| 4.1.2 以钢铁行业为例分析 | 第39-45页 |
| 4.1.3 传统模式存在的问题及解决思路 | 第45-46页 |
| 4.2“互联网＋”供应链金融的创新模式分析 | 第46-50页 |
| 4.2.1 创新模式简析 | 第46-47页 |
| 4.2.2 以“医药惠”产品为例分析 | 第47-50页 |
| 4.3 创新模式分析总结 | 第50-52页 |
| 5 C银行发展创新供应链金融业务的对策建议 | 第52-61页 |
| 5.1 C银行发展创新供应链金融业务的建议 | 第52-56页 |
| 5.1.1 供应链金融创新的必要性 | 第52-53页 |
| 5.1.2 供应链金融创新的发展方向 | 第53-56页 |
| 5.2 C银行发展创新供应链金融业务的保障措施 | 第56-61页 |
| 5.2.1 内部风险管理 | 第56-58页 |
| 5.2.2 外部客户管理 | 第58-60页 |
| 5.2.3 数据系统建设 | 第60-61页 |
| 6 总结与展望 | 第61-63页 |
| 6.1 总结 | 第61-62页 |
| 6.2 展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
