K烟草机械零配件公司竞争战略研究
摘要 | 第5-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
第一章 绪论 | 第11-16页 |
1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
1.2 论文研究内容及解决的问题 | 第13-14页 |
1.3 论文研究方法 | 第14-15页 |
1.4 论文技术路线 | 第15-16页 |
第二章 竞争战略相关文献综述 | 第16-25页 |
2.1 竞争战略概述 | 第16页 |
2.2 波特的竞争战略 | 第16-18页 |
2.3 企业竞争战略的特点与作用 | 第18-19页 |
2.4 成本领先战略概述 | 第19-20页 |
2.5 成本领先战略的实施途径 | 第20-24页 |
2.6 五力模型 | 第24-25页 |
第三章 K公司外部环境分析 | 第25-43页 |
3.1 K公司概况 | 第25-28页 |
3.2 宏观环境分析 | 第28-33页 |
3.3 K公司基于五力模型行业环境分析 | 第33-37页 |
3.4 竞争对手分析 | 第37-43页 |
第四章 K公司内部环境分析 | 第43-54页 |
4.1 组织结构分析 | 第43-44页 |
4.2 企业文化分析 | 第44-45页 |
4.3 价值链分析 | 第45-50页 |
4.4 核心竞争力分析 | 第50-51页 |
4.5 SWOT分析 | 第51-54页 |
第五章 K公司的战略定位与选择 | 第54-63页 |
5.1 K公司的战略目标定位 | 第54-56页 |
5.2 K公司竞争战略的选择 | 第56-63页 |
第六章 K公司竞争战略实施的保障措施 | 第63-68页 |
6.1 提升产品研发能力 | 第63-64页 |
6.2 战略型客户管理 | 第64页 |
6.3 提高品牌知名度 | 第64-65页 |
6.4 企业文化建设 | 第65-66页 |
6.5 风险控制与评估 | 第66-68页 |
结论 | 第68-70页 |
参考文献 | 第70-73页 |
致谢 | 第73页 |