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基于风险管理的企业固定资产内部控制研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第9-27页
    1.1 选题背景、目的和意义第9-12页
        1.1.1 选题背景及问题的提出第9-11页
        1.1.2 研究目的第11页
        1.1.3 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究综述第12-24页
        1.2.1 国外研究综述第12-18页
        1.2.2 国内研究综述第18-23页
        1.2.3 国内外研究述评第23-24页
    1.3 论文研究思路及方法第24-25页
        1.3.1 研究思路第24页
        1.3.2 研究方法第24-25页
    1.4 研究创新与不足第25-27页
        1.4.1 研究创新之处第25页
        1.4.2 研究不足之处第25-27页
2 相关基础理论第27-38页
    2.1 与固定资产有关的基础理论第27-29页
        2.1.1 固定资产的概念第27页
        2.1.2 固定资产的特点第27-28页
        2.1.3 固定资产业务的内容第28-29页
    2.2 与固定资产内部控制有关的基础理论第29-34页
        2.2.1 固定资产内部控制的概念第29页
        2.2.2 固定资产内部控制的目标第29页
        2.2.3 固定资产内部控制要素第29-31页
        2.2.4 固定资产内部控制方法第31-32页
        2.2.5 固定资产内部控制评价第32-34页
    2.3 与固定资产风险管理有关的基础理论第34-38页
        2.3.1 固定资产风险概念及种类第34-35页
        2.3.2 固定资产风险管理的概念及目标第35页
        2.3.3 固定资产风险管理的程序第35-36页
        2.3.4 固定资产风险管理策略第36-38页
3 企业及固定资产内部控制现状分析第38-48页
    3.1 企业内部控制的现状分析第38-41页
        3.1.1 企业内部控制的总体情况第38页
        3.1.2 企业内部控制存在的问题第38-41页
    3.2 企业固定资产内部控制现状分析第41-48页
        3.2.1 固定资产内部控制制度建设参差不齐,执行相对落后第41-42页
        3.2.2 缺乏良好的固定资产内部控制环境第42-43页
        3.2.3 固定资产内部控制缺少与风险管理的有效结合第43-44页
        3.2.4 固定资产关键业务缺乏有效的控制第44-46页
        3.2.5 忽视固定资产内部控制的监督与评价第46-48页
4 基于风险管理的企业固定资产内部控制体系的构建第48-75页
    4.1 企业固定资产内部控制体系构建的理论基础第48-51页
        4.1.1 企业固定资产内部控制体系构建目标第48-49页
        4.1.2 企业固定资产内部控制体系构建原则第49-50页
        4.1.3 企业固定资产内部控制体系构建思路第50-51页
        4.1.4 企业固定资产内部控制体系构建框架第51页
    4.2 基于风险管理的企业固定资产内部控制体系的具体构建第51-70页
        4.2.1 企业固定资产内部环境控制的构建第51-54页
        4.2.2 企业固定资产业务内部控制体系的构建第54-69页
        4.2.3 企业固定资产信息与沟通控制的构建第69-70页
    4.3 企业固定资产业务内部控制有效性评价体系的构建第70-75页
        4.3.1 企业固定资产业务有效性评价评价主体与客体第70页
        4.3.2 企业固定资产业务内部控制有效性评价指标的选取第70-71页
        4.3.3 企业固定资产业务内部控制有效性评价指标权重的确定第71-72页
        4.3.4 企业固定资产业务内部控制有效性评价模型构建第72-75页
5 企业固定资产业务内部控制有效性评价体系应用研究——以W公司为例第75-91页
    5.1 W公司概况第75-77页
        5.1.1 W公司简介第75页
        5.1.2 W公司组织结构第75-76页
        5.1.3 W公司风险管理基本情况第76页
        5.1.4 W公司内部控制情况第76-77页
    5.2 W公司固定资产内部控制体系构建情况第77-81页
        5.2.1 W公司固定资产内部环境控制情况第77-78页
        5.2.2 W公司固定资产业务内部控制情况第78-81页
        5.2.3 W公司固定资产信息与沟通及评价情况第81页
    5.3 W公司固定资产业务内部控制有效性评价第81-87页
        5.3.1 了解W公司固定资产内部控制制度第81页
        5.3.2 确定W公司有效性评价指标及指标权重第81页
        5.3.3 获取W公司二级有效性评价指标评级结果第81-83页
        5.3.4 计算W公司各一级指标有效性平评价结果第83-85页
        5.3.5 计算W公司固定资产业务内部控制有效性综合评价结果第85-86页
        5.3.6 W公司固定资产业务内部控制有效性综合评价得分第86-87页
    5.4 W公司固定资产业务内部控制有效性评价结果分析第87-89页
        5.4.1 W公司固定资产投资预算控制执行不到位第87页
        5.4.2 W公司固定资产取得与验收控制效果较好第87-88页
        5.4.3 W公司固定资产日常管理控制仍需进一步加强第88页
        5.4.4 W公司实现了有效的固定资产清查盘点控制第88页
        5.4.5 W公司固定资产处置控制效果需进一步加强第88-89页
    5.5 W公司固定资产业务内部控制的改进建议第89-91页
        5.5.1 加强不相容职务分离与责任追究控制第89页
        5.5.2 加大对固定资产购建审批及购建渠道的监督与控制第89页
        5.5.3 积极进行固定资产的升级改造第89-90页
        5.5.4 加强对固定资产清查盘点过程的控制第90页
        5.5.5 严格控制固定资产处置方式和处置价格第90-91页
结论第91-93页
参考文献第93-97页
附录第97-117页
致谢第117-118页
攻读学位期间发表的学术论文目录第118-119页

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