| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景和研究目的 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究的目的 | 第12页 |
| 1.2 研究方法和内容 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第12-14页 |
| 2 基础理论概述及文献综述 | 第14-22页 |
| 2.1 管理信息系统及其发展 | 第14-15页 |
| 2.2 敏捷制造与敏捷管理 | 第15-18页 |
| 2.3 敏捷制造与敏捷管理在飞机设计与制造业的应用 | 第18-19页 |
| 2.4 管理信息系统对敏捷管理的支持 | 第19-22页 |
| 3 CD所管理信息系统的应用现状分析 | 第22-32页 |
| 3.1 CD所简介 | 第22-24页 |
| 3.2 CD所的发展战略 | 第24-25页 |
| 3.3 CD所管理信息系统的应用现状 | 第25-28页 |
| 3.2.1 缺乏统一规划，各信息系统盲目发展 | 第26-27页 |
| 3.2.2 “信息孤岛”现象严重 | 第27页 |
| 3.2.3 管理信息系统经费投入大，实际使用功能少 | 第27-28页 |
| 3.2.4 缺乏生产、客户管理信息系统 | 第28页 |
| 3.4 敏捷管理平台建设的必要性分析 | 第28-32页 |
| 3.4.1 敏捷管理平台对CD所提升全产业链管理能力的支持 | 第29-30页 |
| 3.4.2 敏捷管理平台对CD所全面提升项目管理能力的支持 | 第30-32页 |
| 4 CD所敏捷管理平台规划与设计 | 第32-53页 |
| 4.1 敏捷管理平台设计原则 | 第32-34页 |
| 4.1.1 统筹规划 | 第32-33页 |
| 4.1.2 突出重点 | 第33页 |
| 4.1.3 分步实施 | 第33页 |
| 4.1.4 达到管理精细化、流程化、集约化 | 第33-34页 |
| 4.1.5 实现纵向贯穿管理流程、横向关注业务关联 | 第34页 |
| 4.2 敏捷管理平台建设的总体规划 | 第34-39页 |
| 4.2.1 敏捷管理平台建设模式选择 | 第34-37页 |
| 4.2.2 敏捷管理平台建设总体规划 | 第37-39页 |
| 4.3 各模块的需求分析与功能设计 | 第39-53页 |
| 4.3.1 模块设计的总体要求 | 第39页 |
| 4.3.2 典型模块的需求分析与功能设计 | 第39-53页 |
| 5 基于敏捷管理平台的组织变革与流程再造 | 第53-58页 |
| 5.1 建立柔性矩阵式组织，提升项目管理效率 | 第53-54页 |
| 5.2 基于MBD的管理理念，提升研发生产效率 | 第54-57页 |
| 5.3 充分讨论，流程再造，提升业务流程效率 | 第57-58页 |
| 6 其他关键成功因素的探讨 | 第58-62页 |
| 6.1 高层重视，统一指挥 | 第58-59页 |
| 6.2 项目管理 | 第59-60页 |
| 6.3 外部专业支持 | 第60-62页 |
| 结束语 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
