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XY银行武汉分行培训现状及改进设计研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-20页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 相关理论概述第9-17页
    1.3 研究内容与研究方法第17-20页
2 XY银行武汉分行培训体系现状及存在问题分析第20-38页
    2.1 XY银行武汉分行概况第20页
    2.2 XY银行武汉分行人力资源基本情况第20-24页
    2.3 XY银行武汉分行培训现状分析第24-35页
    2.4 XY银行武汉分行培训体系存在问题分析第35-38页
3 XY银行武汉分行培训体系改进设计第38-54页
    3.1 培训原则改进第38-40页
    3.2 培训组织架构和培训需求改进第40-45页
    3.3 培训计划和培训分类改进第45-48页
    3.4 培训实施过程和考核机制改进第48-54页
4 XY银行武汉分行培训体系的保障措施第54-58页
    4.1 提高各级管理者的培训意识第54-55页
    4.2 加大培训投资的力度第55-56页
    4.3 加强对培训员工的保障第56-57页
    4.4 构建网络学习平台第57-58页
5 结束语第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-63页
附录 1 XY银行武汉分行员工培训调查问卷第63-64页

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