| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 绪论 | 第9-13页 |
| （一）研究背景 | 第9-10页 |
| （二）国内外研究综述 | 第10-11页 |
| （三）研究方法 | 第11页 |
| （四）相关理论工具 | 第11-12页 |
| 1、公共组织结构设计原则 | 第11页 |
| 2、公共部门人力资源管理理论 | 第11-12页 |
| （五）研究的主要内容及创新之处 | 第12-13页 |
| 一、我国纪检监察派驻机构沿革概述 | 第13-19页 |
| （一）派驻机构形成及改革历程 | 第13-15页 |
| 1、形成及“双重管理”时期 | 第13页 |
| 2、发展及统一管理改革初探时期 | 第13-14页 |
| 3、十八大以来统一管理改革深入时期 | 第14-15页 |
| （二）统一管理改革深入推进后派驻机构的主要职责和角色定位 | 第15-17页 |
| 1、主要职责 | 第15-16页 |
| 2、角色定位 | 第16-17页 |
| （三）派驻机构统一管理实践模式分析 | 第17-19页 |
| 1、“点派驻”模式 | 第17页 |
| 2、“归口派驻”模式 | 第17-18页 |
| 3、“混合派驻”模式 | 第18-19页 |
| 二、石家庄市级派驻纪检机构统一管理改革现状分析 | 第19-22页 |
| （一）石家庄市推行市级派驻机构统一管理改革的具体实践 | 第19-20页 |
| 1、工作关系 | 第19页 |
| 2、干部管理 | 第19-20页 |
| 3、行政后勤管理 | 第20页 |
| （二）石家庄市纪检监察派驻机构统一管理改革的主要成效 | 第20-22页 |
| 1、履行监督职责的权威性和独立性增强 | 第20页 |
| 2、与驻在部门之间的责任分工更加明确 | 第20-22页 |
| 三、石家庄市纪检监察派驻机构统一管理改革存在的问题及原因探究 | 第22-28页 |
| （一）石家庄市纪检监察派驻机构统一管理改革存在的问题 | 第22-25页 |
| 1、角色定位存在偏差 | 第22页 |
| 2、监督职能难以充分履行 | 第22-23页 |
| 3、对领导干部“监督难”的困境仍未突破 | 第23页 |
| 4、派驻机构查办违纪案件效果不明显 | 第23-24页 |
| 5、干部队伍建设管理问题突出 | 第24-25页 |
| 6、全面派驻未实现 | 第25页 |
| （二）石家庄市纪检监察派驻机构统一管理改革存在问题的原因探究 | 第25-28页 |
| 1、统一管理改革不彻底 | 第25-26页 |
| 2、落实“两个责任”工作划分不清 | 第26-27页 |
| 3、驻在部门内设纪检力量不足 | 第27-28页 |
| 四、深入推进石家庄纪检监察派驻机构统一管理改革的对策建议 | 第28-34页 |
| （一）彻底实现派驻机构与驻在部门的利益分离 | 第28页 |
| （二）明确落实“两个责任”责任清单 | 第28-29页 |
| （三）完善市直机关内设机关纪委建设 | 第29-30页 |
| （四）探索实践“混合派驻”模式 | 第30页 |
| （五）完善派驻机构人力资源管理 | 第30-32页 |
| 1、做好派驻机构人力资源的规划 | 第30页 |
| 2、完善派驻机构人力资源的流动工作 | 第30-31页 |
| 3、加强派驻机构人力资源开发工作 | 第31-32页 |
| （六）上级纪检监察机关加强管理和服务 | 第32-33页 |
| （七）派驻机构转变工作理念 | 第33-34页 |
| 结论 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-37页 |
| 致谢 | 第37-38页 |
