| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究的现状 | 第10-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11页 |
| 1.3 研究的目的和意义 | 第11页 |
| 1.4 论文的结构安排 | 第11-14页 |
| 2 建筑设计全过程的基本理论 | 第14-26页 |
| 2.1 建筑设计方法论 | 第14-21页 |
| 2.1.1 设计方法论的研究现状 | 第15页 |
| 2.1.2 建筑设计的全过程理论 | 第15-16页 |
| 2.1.3 阿西曼的设计形态结构 | 第16-17页 |
| 2.1.4 建筑设计流程的构成 | 第17-19页 |
| 2.1.5 建筑策划理论 | 第19-21页 |
| 2.2 国内建筑设计流程结构研究现状 | 第21-26页 |
| 2.2.1 国内传统建筑设计现状 | 第22页 |
| 2.2.2 国内建筑设计过程理论研究成果 | 第22-26页 |
| 3 国外建筑设计过程中的建筑策划实践 | 第26-48页 |
| 3.1 RIBA的工作计划及协会对建筑策划的要求 | 第26-31页 |
| 3.1.1 Plan of Work 2013 | 第26-30页 |
| 3.1.2 RIBA对建筑策划的约定 | 第30-31页 |
| 3.2 AIA的B201合同模板及对建筑策划的要求 | 第31-37页 |
| 3.2.1 AIA的B201合同模板 | 第31-36页 |
| 3.2.2 B201合同对建筑策划的约定 | 第36-37页 |
| 3.3 国外建筑策划的实践活动 | 第37-46页 |
| 3.3.1 查尔斯.摩尔在圣马修教堂的参与性设计过程 | 第38-41页 |
| 3.3.2 GBQC建筑事务所在美国印第安国家博物馆的成功 | 第41-46页 |
| 3.4 国外建筑策划实践的总结 | 第46-48页 |
| 4 国内建筑设计过程 | 第48-70页 |
| 4.1 国内建筑设计程序及常规工作流程 | 第48-56页 |
| 4.1.1 各项法律政策下的标准建筑设计服务内容 | 第50-53页 |
| 4.1.2 国内建筑策划服务的现状 | 第53-56页 |
| 4.2 典型的建筑设计案例 | 第56-67页 |
| 4.2.1 GAD建筑设计公司在西溪小镇项目上的失败 | 第56-62页 |
| 4.2.2 中海西溪华府项目的成功 | 第62-63页 |
| 4.2.3 项目建筑策划成功的要点 | 第63-66页 |
| 4.2.4 项目建筑策划的总结和分析 | 第66-67页 |
| 4.2.5 项目建筑策划存在的不足 | 第67页 |
| 4.3 国内建筑策划缺失的影响 | 第67-70页 |
| 4.3.1 对项目的影响 | 第67-68页 |
| 4.3.2 对建筑师的影响 | 第68-70页 |
| 5 建筑策划的方法 | 第70-74页 |
| 5.1 加强建筑策划在当下的必要性 | 第70页 |
| 5.2 客观条件的支持 | 第70-71页 |
| 5.3 主观意识的培养 | 第71-74页 |
| 6 结束语 | 第74-76页 |
| 6.1 对本研究的总结 | 第74页 |
| 6.2 不足之处 | 第74页 |
| 6.3 对建筑前期工作的展望 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-80页 |
| 作者简历 | 第80页 |
