| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外经济型酒店研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内经济型酒店研究综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 研究主要内容 | 第15-17页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第17-24页 |
| 2.1 经济型酒店的内涵及其特征 | 第17-19页 |
| 2.1.1 经济型酒店内涵 | 第17页 |
| 2.1.2 经济型酒店类型 | 第17-18页 |
| 2.1.3 经济型酒店特征 | 第18-19页 |
| 2.2 市场营销相关理论 | 第19-22页 |
| 2.2.1 4P营销理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2“STP”理论 | 第21页 |
| 2.2.3 4Cs理论 | 第21-22页 |
| 2.2.4 4Rs关系营销理论 | 第22页 |
| 2.3 SWOT分析理论 | 第22-24页 |
| 第三章 惠州市LJ经济型酒店的经营环境及其营销现状分析 | 第24-37页 |
| 3.1 惠州市LJ经济型酒店发展概况 | 第24-28页 |
| 3.1.1 惠州市LJ经济型酒店组织结构 | 第24-26页 |
| 3.1.2 惠州市LJ经济型酒店员工状况 | 第26-27页 |
| 3.1.3 惠州市LJ经济型酒店产品结构 | 第27-28页 |
| 3.2 惠州市LJ经济型酒店外部环境分析 | 第28-32页 |
| 3.2.1 酒店市场环境分析 | 第28-31页 |
| 3.2.2 酒店行业环境分析 | 第31-32页 |
| 3.3 惠州市LJ经济型酒店内部环境分析 | 第32-35页 |
| 3.3.1 酒店内部优势和劣势 | 第32-34页 |
| 3.3.2 酒店发展面临的机会和威胁 | 第34页 |
| 3.3.3 惠州市LJ经济型酒店SWOT分析总结 | 第34-35页 |
| 3.4.惠州市LJ经济型酒店营销现状分析 | 第35-37页 |
| 3.4.1 惠州市LJ经济型酒店的营销现状 | 第35-36页 |
| 3.4.2 惠州市LJ经济型酒店现有的营销方式 | 第36-37页 |
| 第四章 惠州市LJ经济型酒店营销中存在的问题及原因分析 | 第37-40页 |
| 4.1 惠州市LJ经济型酒店营销的存在的问题 | 第37-38页 |
| 4.1.1 营销中形成恶性的价格战 | 第37页 |
| 4.1.2 营销员工专业水平低且流动性较大 | 第37页 |
| 4.1.3 企业利润率偏低 | 第37-38页 |
| 4.1.4 营销产品单一 | 第38页 |
| 4.2 惠州市LJ经济型酒店营销存在问题的原因 | 第38-40页 |
| 4.2.1 运行成本逐年上升 | 第38页 |
| 4.2.2 价格战竞争激烈 | 第38-39页 |
| 4.2.3 专业营销人员缺乏 | 第39页 |
| 4.2.4 市场营销渠道单一 | 第39页 |
| 4.2.5 营销产品种类不够丰富 | 第39-40页 |
| 第五章 促进惠州市LJ经济型酒店发展的营销策略建议 | 第40-44页 |
| 5.1 增加特色化产品，强化整体营销观念 | 第40-41页 |
| 5.2 加强品牌维护与建设，提高酒店的品牌影响力 | 第41页 |
| 5.3 实施多样化的客房价格销售策略，提高酒店入住率 | 第41-42页 |
| 5.4 创新企业人力资源管理制度，构建高绩效的营销团队 | 第42-43页 |
| 5.5 构建现代化的电子商务平台，建立网络营销网络 | 第43-44页 |
| 第六章 结论与展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 后记 | 第48页 |
