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DR电子股份有限公司财务绩效评价研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第12-20页
    1.1 选题背景第12-13页
    1.2 研究意义第13页
        1.2.1 理论意义第13页
        1.2.2 现实意义第13页
    1.3 研究内容和方法第13-14页
    1.4 论文可能创新之处第14-15页
    1.5 国内外研究现状第15-20页
        1.5.1 国外研究现状第15-17页
        1.5.2 国内研究现状第17-19页
        1.5.3 文献评述第19-20页
2 相关理论及方法第20-28页
    2.1 企业财务绩效相关理论第20-22页
        2.1.1 财务绩效评价概述第20-21页
        2.1.2 企业财务绩效评价理论基础第21页
        2.1.3 传统财务绩效评价指标及体系第21-22页
    2.2 EVA(经济增加值)理论及方法第22-28页
        2.2.1 EVA(经济增加值)概念与计算方法第22-23页
        2.2.2 EVA(经济增加值)的 4M体系第23-25页
        2.2.3 EVA财务指标的特点第25-28页
3 DR电子股份有限公司绩效现状及问题分析第28-40页
    3.1 DR电子股份有限公司经营概况第28-29页
        3.1.1 DR电子股份有限公司主营业务介绍第28页
        3.1.2 DR电子股份有限公司财务状况第28-29页
    3.2 DR电子股份有限公司现行绩效评价状况第29-38页
    3.3 DR电子股份有限公司绩效评价体系存在问题及原因分析第38-39页
        3.3.1 绩效评价仅局限于财务指标第38页
        3.3.2 对资本成本考虑不充分第38页
        3.3.3 未考虑现金流量第38页
        3.3.4 缺乏人力资本方面的评价指标第38-39页
        3.3.5 生产经营指标不具有行业特殊性第39页
    3.4 DR电子股份有限公司实施EVA评价的必要性第39-40页
4 基于EVA的DR电子股份有限公司绩效评价体系设计第40-48页
    4.1 DR电子股份有限公司应用EVA绩效评价体系设计思路与原则第40-41页
        4.1.1 DR电子股份有限公司应用EVA绩效评价的设计思路第40页
        4.1.2 DR电子股份有限公司应用EVA绩效评价的设计原则第40-41页
    4.2 DR电子股份有限公司EVA绩效评价体系指标的确定第41-42页
        4.2.1 EVA指标确定第41页
        4.2.2 基于EVA的DR电子股份有限公司绩效评价指标确定第41-42页
    4.3 运用层次分析确定指标权重第42-48页
        4.3.1 建立层次结构模型第42-43页
        4.3.2 构造判断矩阵第43-45页
        4.3.3 一致性检验第45-46页
        4.3.4 综合评分第46-48页
5 DR电子股份公司EVA绩效评价体系的算例第48-59页
    5.1 DR电子股份公司 2013-2015 年创造EVA值及相关指标分析第48-56页
        5.1.1 国资委关于EVA考核的相关规定第48-50页
        5.1.2 资本总额的确定第50-51页
        5.1.3 税后净营业利润的确定第51-52页
        5.1.4 加权平均资金成本的确定第52-54页
        5.1.5 EVA值的确定第54页
        5.1.6 衍生指标及相关指标的确定第54-56页
    5.2 DR电子股份有限公司应用EVA指标的对比分析第56-57页
        5.2.1 EVA指标与净利润的对比第56-57页
        5.2.2 EVA回报率与净资产收益率对比第57页
    5.3 结果分析第57-59页
6 DR电子股份有限公司实施EVA绩效评价的保障措施第59-61页
    6.1 制定或完善EVA价值管理制度第59页
    6.2 制定以EVA为核心指标的绩效评价目标第59-60页
    6.3 建立基于经济增加值的激励与约束机制第60页
    6.4 完善EVA相关参数调整方案第60页
    6.5 建立以价值导向为核心的管理理念第60-61页
7 研究结论与展望第61-63页
    7.1 研究结论第61页
    7.2 研究不足与展望第61-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-67页

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