| 中文摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5-6页 |
| 第1章 导论 | 第9-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.4 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.5 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 融资租赁公司风险控制的理论分析 | 第17-26页 |
| 2.1 融资租赁的定义及主要业务模式 | 第17-19页 |
| 2.1.1 融资租赁的定义 | 第17页 |
| 2.1.2 融资租赁的主要业务模式 | 第17-19页 |
| 2.2 融资租赁风险的产生机制及理论分析 | 第19-22页 |
| 2.2.1 风险含义的界定 | 第19页 |
| 2.2.2 融资租赁风险产生的机制 | 第19-20页 |
| 2.2.3 利用信息不对称理论对融资租赁风险的理论分析 | 第20-22页 |
| 2.3 融资租赁公司面临的主要风险类型及控制框架 | 第22-26页 |
| 2.3.1 融资租赁公司面临的主要风险类型 | 第22-23页 |
| 2.3.2 融资租赁公司常见的全面风险控制框架 | 第23-26页 |
| 第3章 国银租赁公司的风险控制现状分析 | 第26-42页 |
| 3.1 国银租赁公司概况 | 第26-27页 |
| 3.2 国银租赁的主要业务模式 | 第27-30页 |
| 3.2.1 飞机租赁业务 | 第27页 |
| 3.2.2 基础设施租赁业务 | 第27-28页 |
| 3.2.3 船舶、商用车和工程机械租赁业务 | 第28-29页 |
| 3.2.4 其他租赁业务 | 第29-30页 |
| 3.3 国银租赁公司面临的主要风险分析 | 第30-36页 |
| 3.3.1 国银租赁公司的经营现状 | 第30-35页 |
| 3.3.2 国银租赁公司面临的主要风险 | 第35页 |
| 3.3.3 国银租赁公司的风险暴露事件 | 第35-36页 |
| 3.4 国银租赁公司现有的风险控制体系 | 第36-42页 |
| 3.4.1 项目开发阶段 | 第38页 |
| 3.4.2 尽职调查阶段 | 第38-39页 |
| 3.4.3 项目评审阶段 | 第39-40页 |
| 3.4.4 租后管理阶段 | 第40-41页 |
| 3.4.5 风险预警及资产组合管理 | 第41-42页 |
| 第4章 国银租赁公司风险控制的问题及成因 | 第42-50页 |
| 4.1 国银租赁公司风险控制存在的问题 | 第42-47页 |
| 4.1.1 业务准入控制差错 | 第43-44页 |
| 4.1.2 项目审批控制差错 | 第44-46页 |
| 4.1.3 租后管理控制差错 | 第46-47页 |
| 4.2 国银租赁公司风险控制问题的成因 | 第47-50页 |
| 4.2.1 宏观经济环境迅速变化 | 第47-48页 |
| 4.2.2 同业竞争压力较大 | 第48页 |
| 4.2.3 公司上市计划的压力 | 第48-49页 |
| 4.2.4 公司管理层对风险控制不够重视 | 第49-50页 |
| 第5章 国银租赁公司的风险控制改善建议 | 第50-56页 |
| 5.1 国银租赁公司的风险控制改善建议 | 第50-54页 |
| 5.1.1 及时调整业务准入控制，规避风险过大的业务 | 第50-52页 |
| 5.1.2 提高项目评审控制力度，调整关键制造商授信模式 | 第52-53页 |
| 5.1.3 按行业调整租后检查频率，重点监控商业房地产租赁业务 | 第53-54页 |
| 5.2 改善建议的保障措施 | 第54-56页 |
| 5.2.1 加强对宏观经济以及行业状况研究 | 第54页 |
| 5.2.2 重视全员风险控制意识的文化建设 | 第54-56页 |
| 第6章 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
