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GH有线公司全面预算管理体系的构建

学位论文数据集第3-4页
摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 相关文献综述第12-16页
        1.2.1 国外文献综述第12-14页
        1.2.2 国内文献综述第14-16页
        1.2.3 文献评述第16页
    1.3 研究方法和内容第16-19页
        1.3.1 研究方法第16-17页
        1.3.2 研究内容第17-19页
第2章 全面预算管理的理论第19-25页
    2.1 全面预算管理的涵义第19-20页
    2.2 全面预算管理理论第20-25页
        2.2.1 控制理论第20-21页
        2.2.2 激励理论第21-22页
        2.2.3 战略管理理论第22-25页
第3章 GH有线公司全面预算管理案例第25-33页
    3.1 GH有线公司概况第25-28页
        3.1.1 GH有线公司背景第25-26页
        3.1.2 GH有线公司经营管理现状第26-28页
    3.2 GH有线公司经营环境第28-29页
        3.2.1 GH有线公司外部环境第28-29页
        3.2.2 GH有线公司内部环境第29页
    3.3 GH有线公司经营管理中的困惑第29-33页
        3.3.1 全面预算管理是实现战略目标的途径第30页
        3.3.2 全面预算管理帮助提升企业的竞争力第30页
        3.3.3 GH有线公司预算管理中存在的困惑第30-33页
第4章 构建GH有线公司全面预算管理体系第33-47页
    4.1 GH有线公司全面预算管理目标体系第35-37页
        4.1.1 预算目标确定的原则和依据第35-36页
        4.1.2 预算目标的分解与下达第36-37页
    4.2 GH有线公司全面预算管理的组织体系第37-39页
        4.2.1 全面预算管理组织体系的责任单位第37-38页
        4.2.2 预算组织体系责任单位的职责第38-39页
    4.3 GH有线公司全面预算管理编制第39-41页
    4.4 GH有线公司全面预算管理控制体系第41-42页
    4.5 GH有线公司预算管理信息的反馈体系第42-43页
    4.6 GH有线公司预算管理信息的调整体系第43-44页
    4.7 GH有线公司完善的预算管理考评体系第44-47页
        4.7.1 预算考核制度的原则第44-45页
        4.7.2 预算考核制度的指标第45-47页
第5章 GH有线公司全面预算管理实施的保障措施第47-51页
    5.1 完善全面预算管理体质第47页
    5.2 开发便捷的数据管理系统第47-48页
    5.3 加强预算管理的培训第48-51页
第6章 结论第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-57页
作者和导师简介第57-58页
附件第58-59页

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