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高新技术企业研发成本管理模式及其影响因素研究--以Z公司为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 引言第8-13页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
        1.2.1 理论意义第9-10页
        1.2.2 现实意义第10页
    1.3 研究内容及框架第10-12页
    1.4 研究方法第12页
    1.5 创新之处第12-13页
2 文献回顾与理论分析第13-21页
    2.1 文献回顾第13-16页
        2.1.1 国外研究现状第13-14页
        2.1.2 国内研究现状第14-15页
        2.1.3 文献述评第15-16页
    2.2 研发成本管理理论分析第16-19页
        2.2.1 研发成本管理模式第16-17页
        2.2.2 研发成本管理模式的影响因素分析第17-19页
        2.2.3 产品创新效果第19页
    2.3 研发成本管理模式与其影响因素及管理效果整合的框架第19-21页
3 案例企业背景介绍第21-31页
    3.1 案例企业选择依据第21-22页
    3.2 案例企业介绍第22-24页
        3.2.1 基本情况第22-23页
        3.2.2 公司主营业务第23页
        3.2.3 公司在行业中的地位第23-24页
        3.2.4 行业机遇及发展状况第24页
    3.3 数据来源第24-25页
    3.4 研发成本管理控制概况第25-31页
        3.4.1 研究开发基础及现状第25-27页
        3.4.2 产品研发体系介绍第27-29页
        3.4.3 研发成本管控概况第29-31页
4 顾客导向研发成本管控分析第31-44页
    4.1 以顾客导向为主的研发成本管理模式第31-38页
        4.1.1 研发成本管控流程分析第31-36页
        4.1.2 研发项目顾客导向分析第36-38页
    4.2 研发成本管理影响因素分析第38-41页
        4.2.1 企业规模第38-39页
        4.2.2 组织管理第39-40页
        4.2.3 技术创新战略第40页
        4.2.4 行业因素第40-41页
        4.2.5 科技创新文化第41页
    4.3 研发成本管理的效果第41-44页
        4.3.1 引领并满足顾客需求第41-42页
        4.3.2 科技创新工作取得新突破第42-44页
5 研究结论与局限性第44-47页
    5.1 研究结论第44-46页
    5.2 局限性第46-47页
参考文献第47-49页
附录Ⅰ第49-50页
附录Ⅱ第50-51页
致谢第51页

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