轻资产运营模式效果分析--基于朗诗绿色地产案例研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 引言 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第9-11页 |
| 1.3 重难点和可能的创新点 | 第11-12页 |
| 2 文献综述和理论基础 | 第12-18页 |
| 2.1 文献综述 | 第12-15页 |
| 2.1.1 轻资产和轻资产运营模式 | 第12-14页 |
| 2.1.2 房地产轻资产运营模式 | 第14-15页 |
| 2.1.3 文献述评 | 第15页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第15-18页 |
| 2.2.1 资本价值理论 | 第15-16页 |
| 2.2.2 价值链理论 | 第16-17页 |
| 2.2.3 微笑曲线理论 | 第17-18页 |
| 3 我国房地产企业运营模式及环境分析 | 第18-30页 |
| 3.1 我国房地产运营模式分析 | 第18-21页 |
| 3.1.1 重资产运营模式 | 第18-19页 |
| 3.1.2 轻资产运营模式 | 第19-21页 |
| 3.2 我国房地产企业运营环境分析 | 第21-30页 |
| 3.2.1 宏观环境分析 | 第21-22页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第22-23页 |
| 3.2.3 社会环境分析 | 第23-24页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第24-30页 |
| 4 朗诗绿色地产轻资产运营实施与效果 | 第30-51页 |
| 4.1 朗诗绿色地产简介 | 第30-35页 |
| 4.1.1 业务构成 | 第30-33页 |
| 4.1.2 发展战略 | 第33-35页 |
| 4.2 朗诗绿色地产轻资产运营模式的实施 | 第35-39页 |
| 4.2.1 实施目标 | 第35-36页 |
| 4.2.2 实施优势 | 第36页 |
| 4.2.3 实施策略 | 第36-39页 |
| 4.3 朗诗绿色地产轻资产运营模式评价 | 第39-47页 |
| 4.3.1 盈利能力分析 | 第39-42页 |
| 4.3.2 抗风险能力分析 | 第42-45页 |
| 4.3.3 可持续发展能力分析 | 第45-47页 |
| 4.4 朗诗绿色地产轻资产运营问题及建议 | 第47-51页 |
| 4.4.1 持续高盈利难度增大 | 第47-49页 |
| 4.4.2 规模扩张能力较弱 | 第49-50页 |
| 4.4.3 品质缩水遭到质疑 | 第50-51页 |
| 5 结论、启示及不足 | 第51-54页 |
| 5.1 结论 | 第51页 |
| 5.2 启示 | 第51-53页 |
| 5.2.1 注重品牌建设 | 第51-52页 |
| 5.2.2 培养管理服务水平 | 第52页 |
| 5.2.3 提高资本运作能力 | 第52-53页 |
| 5.2.4 培育关键资源与能力 | 第53页 |
| 5.3 不足 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
