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XH学校新校区建设项目工程风险管理研究

摘要第2-3页
abstract第3页
第一章 引言第6-13页
    1.1 研究背景及意义第6-7页
    1.2 文献综述第7-10页
        1.2.1 国外文献综述第7-8页
        1.2.2 国内文献综述第8-10页
    1.3 研究内容及方法、技术路线第10-13页
        1.3.1 研究内容第10-11页
        1.3.2 研究方法、技术路线第11-13页
第二章 理论基础及相关概念第13-19页
    2.1 风险及风险管理第13-15页
        2.1.1 风险第13-14页
        2.1.2 风险管理第14-15页
    2.2 工程项目的风险管理第15-19页
        2.2.1 工程项目的风险管理内容第15-16页
        2.2.2 管理工程项目风险第16-19页
第三章 XH学校新校区建设项目的风险分析第19-34页
    3.1 XH学校基本情况第19-21页
        3.1.1 XH学校简介第19页
        3.1.2 新校区整体规划第19-21页
    3.2 决策进行阶段的项目风险分析第21-24页
        3.2.1 项目设计阶段的风险分析第21-22页
        3.2.2 项目招投标阶段的风险分析第22-24页
    3.3 项目建设阶段的风险分析第24-29页
        3.3.1 项目管理队伍风险第25-26页
        3.3.2 施工单位风险第26-27页
        3.3.3 项目质量风险第27-29页
        3.3.4 项目审计风险第29页
    3.4 资金风险分析第29-34页
        3.4.1 政策风险第30-31页
        3.4.2 创收风险第31页
        3.4.3 融资风险第31-34页
第四章 XH学校新校区建设项目的风险控制策略第34-45页
    4.1 决策阶段的风险控制策略第34-38页
        4.1.1 设定合理目标第34-35页
        4.1.2 科学规划第35-36页
        4.1.3 制定方案第36-37页
        4.1.4 公开招标第37-38页
    4.2 建设阶段的风险控制策略第38-42页
        4.2.1 强化进度控制第38-40页
        4.2.2 强化质量控制第40-41页
        4.2.3 强化合同管控第41-42页
    4.3 资金风险控制策略第42-45页
        4.3.1 优化财务管理第43-44页
        4.3.2 制定筹资方案第44-45页
第五章 结论与展望第45-47页
    5.1 结论第45页
    5.2 展望第45-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页

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