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HY学院机电专业群建设项目进度管理研究

摘要第2-3页
abstract第3页
第一章 引言第7-18页
    1.1 选题背景、目的与意义第7-8页
        1.1.1 选题背景第7页
        1.1.2 研究目的第7-8页
        1.1.3 选题意义第8页
    1.2 文献综述第8-15页
        1.2.1 国外文献综述第8-11页
        1.2.2 国内文献综述第11-15页
    1.3 研究的主要内容与解决的主要问题第15-16页
        1.3.1 研究的主要内容第15页
        1.3.2 解决的主要问题第15-16页
    1.4 研究方法与技术路线第16-18页
        1.4.1 研究方法第16-17页
        1.4.2 技术路线第17-18页
第二章 相关概念与理论基础第18-26页
    2.1 相关概念第18-19页
        2.1.1 专业群第18页
        2.1.2 机电专业群第18-19页
        2.1.3 项目及项目属性第19页
    2.2 项目管理理论概述第19-26页
        2.2.1 项目管理第19-20页
        2.2.2 项目进度管理第20-22页
        2.2.3 项目进度管理的方法——PDCA管理法第22-26页
第三章 HY学院机电专业群项目建设方案第26-35页
    3.1 建设项目的目标决策第26-29页
        3.1.1 专业群建设总目标第26-27页
        3.1.2 专业群整合目标第27页
        3.1.3 实训条件改善目标第27-28页
        3.1.4 人才培养目标第28页
        3.1.5 师资队伍建设目标第28-29页
    3.2 实践条件建设第29页
    3.3 师资队伍建设第29-30页
    3.4 人才培养模式创新第30-35页
        3.4.1 创新、深化校企合作模式第30-32页
        3.4.2 围绕服务于制冷行业产业链需求,整合各专业的人才培养体系第32-35页
第四章 HY学院机电专业群建设项目的进度控制第35-57页
    4.1 建设项目进度计划的编制与优化第35-46页
        4.1.1 项目进度管理的必要性第35页
        4.1.2 工作分解结构的概念、作用及建立第35-37页
        4.1.3 责任矩阵第37-39页
        4.1.4 建设项目进度计划的编制第39-43页
        4.1.5 机电专业群建设进度安排第43-46页
    4.2 建设项目进度计划的优化第46-51页
    4.3 机电专业群建设项目的进度控制管理第51-57页
        4.3.1 建设项目进度的相关责任落实第51-52页
        4.3.2 建设项目进度的PDCA动态控制第52-54页
        4.3.3 挣得值分析法控制项目进度第54-55页
        4.3.4 建设项目进度管理的团队协作第55页
        4.3.5 建设项目进度管理的检查与评价第55-57页
第五章 HY学院机电专业群建设项目的进度保障措施第57-62页
    5.1 制度保障第57-59页
        5.1.1 建立项目负责人制度第57页
        5.1.2 建立专项经费使用和管理制度第57-58页
        5.1.3 建立建设项目监督制度第58页
        5.1.4 建立绩效考核制度第58-59页
    5.2 组织保障第59-61页
        5.2.1 项目建设组织第59-60页
        5.2.2 项目建设监督与绩效考核小组第60-61页
    5.3 资金保障第61-62页
        5.3.1 扩大资金筹措途径,确保资金满足项目建设需要第61页
        5.3.2 加强项目资金的监督检查,提高使用效率第61-62页
第六章 结论与展望第62-64页
    6.1 主要结论第62-63页
    6.2 研究展望第63-64页
参考文献第64-68页
附录第68-82页
致谢第82-83页

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