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高校科研经费内部控制制度优化研究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
目录第7-10页
1. 导论第10-18页
    1.1 研究背景、目的及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究目的第11页
        1.1.3 研究意义第11页
    1.2 文献综述第11-15页
        1.2.1 国外文献综述第11-13页
        1.2.2 国内文献综述第13-15页
        1.2.3 文献评述第15页
    1.3 研究内容及研究方法第15-17页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
    1.4 研究可能的创新点第17-18页
2. 高校科研经费内部控制理论基础第18-24页
    2.1 委托代理理论第18-19页
    2.2 内部控制理论第19-21页
    2.3 风险管理理论第21-22页
    2.4 预算管理理论第22-24页
3. 高校科研经费内部控制现状第24-32页
    3.1 高校科研经费内部控制相关规范第24-25页
    3.2 高校科研管理的基本流程第25-26页
    3.3 高校科研经费内部控制存在的问题与后果分析第26-30页
        3.3.1 经费内部控制过于宽松第26-27页
        3.3.2 经费内部控制机制脱节第27-28页
        3.3.3 经费预算不真实第28页
        3.3.4 国有资产流失严重第28-29页
        3.3.5 审计工作流于形式第29-30页
    3.4 原因分析第30-32页
        3.4.1 内部控制意识淡薄第30页
        3.4.2 缺乏预算管理意识第30页
        3.4.3 审批权监督管理缺失第30-31页
        3.4.4 审计、纪检监察部门监督不到位第31-32页
4. 高校科研经费内部控制制度优化设计第32-36页
    4.1 成立专门机构 凝聚内控管理力量第32页
    4.2 打造管理平台 整合内部控制机制第32-33页
    4.3 完善预算控制 保证项目预算真实第33-34页
    4.4 规范资产管控 防范国有资产流失第34页
    4.5 强化审计力度 全方位全过程监督第34-36页
5. 案例模拟检验第36-46页
    5.1 A 高校简介第36页
    5.2 A 高校科研经费内部控制总体描述第36-38页
        5.2.1 科研经费内部控制的组织架构第36-37页
        5.2.2 科研经费的预算管理第37页
        5.2.3 科研经费的支出管理第37-38页
        5.2.4 科研经费的核算管理第38页
    5.3 A 高校科研经费内部控制存在问题分析第38-39页
        5.3.1 经费内部控制与项目管理脱节第38页
        5.3.2 科研经费内控制度不规范第38-39页
        5.3.3 科研经费报销存在违纪现象第39页
        5.3.4 经费内控监督机制不完善第39页
    5.4 A 高校科研经费内控制度优化过程第39-43页
        5.4.1 组织管理的优化第39-40页
        5.4.2 项目立项的优化第40页
        5.4.3 预算编制的优化第40-41页
        5.4.4 预算执行的优化第41页
        5.4.5 预算调整的优化第41页
        5.4.6 项目核算的优化第41-42页
        5.4.7 项目结题的优化第42页
        5.4.8 项目考评的优化第42-43页
        5.4.9 项目监督的优化第43页
    5.5 A 高校科研经费内部控制优化效果分析第43-46页
        5.5.1 提高了科研经费的使用效益第43-45页
        5.5.2 规范了科研项目管理第45页
        5.5.3 有效防范了贪污腐败行为发生第45-46页
6. 结论与展望第46-47页
    6.1 研究结论第46页
    6.2 研究展望第46-47页
参考文献第47-51页
后记第51-52页
攻读学位期间取得的科研成果清单第52页

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