高校科研经费内部控制制度优化研究
摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
目录 | 第7-10页 |
1. 导论 | 第10-18页 |
1.1 研究背景、目的及意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究目的 | 第11页 |
1.1.3 研究意义 | 第11页 |
1.2 文献综述 | 第11-15页 |
1.2.1 国外文献综述 | 第11-13页 |
1.2.2 国内文献综述 | 第13-15页 |
1.2.3 文献评述 | 第15页 |
1.3 研究内容及研究方法 | 第15-17页 |
1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
1.4 研究可能的创新点 | 第17-18页 |
2. 高校科研经费内部控制理论基础 | 第18-24页 |
2.1 委托代理理论 | 第18-19页 |
2.2 内部控制理论 | 第19-21页 |
2.3 风险管理理论 | 第21-22页 |
2.4 预算管理理论 | 第22-24页 |
3. 高校科研经费内部控制现状 | 第24-32页 |
3.1 高校科研经费内部控制相关规范 | 第24-25页 |
3.2 高校科研管理的基本流程 | 第25-26页 |
3.3 高校科研经费内部控制存在的问题与后果分析 | 第26-30页 |
3.3.1 经费内部控制过于宽松 | 第26-27页 |
3.3.2 经费内部控制机制脱节 | 第27-28页 |
3.3.3 经费预算不真实 | 第28页 |
3.3.4 国有资产流失严重 | 第28-29页 |
3.3.5 审计工作流于形式 | 第29-30页 |
3.4 原因分析 | 第30-32页 |
3.4.1 内部控制意识淡薄 | 第30页 |
3.4.2 缺乏预算管理意识 | 第30页 |
3.4.3 审批权监督管理缺失 | 第30-31页 |
3.4.4 审计、纪检监察部门监督不到位 | 第31-32页 |
4. 高校科研经费内部控制制度优化设计 | 第32-36页 |
4.1 成立专门机构 凝聚内控管理力量 | 第32页 |
4.2 打造管理平台 整合内部控制机制 | 第32-33页 |
4.3 完善预算控制 保证项目预算真实 | 第33-34页 |
4.4 规范资产管控 防范国有资产流失 | 第34页 |
4.5 强化审计力度 全方位全过程监督 | 第34-36页 |
5. 案例模拟检验 | 第36-46页 |
5.1 A 高校简介 | 第36页 |
5.2 A 高校科研经费内部控制总体描述 | 第36-38页 |
5.2.1 科研经费内部控制的组织架构 | 第36-37页 |
5.2.2 科研经费的预算管理 | 第37页 |
5.2.3 科研经费的支出管理 | 第37-38页 |
5.2.4 科研经费的核算管理 | 第38页 |
5.3 A 高校科研经费内部控制存在问题分析 | 第38-39页 |
5.3.1 经费内部控制与项目管理脱节 | 第38页 |
5.3.2 科研经费内控制度不规范 | 第38-39页 |
5.3.3 科研经费报销存在违纪现象 | 第39页 |
5.3.4 经费内控监督机制不完善 | 第39页 |
5.4 A 高校科研经费内控制度优化过程 | 第39-43页 |
5.4.1 组织管理的优化 | 第39-40页 |
5.4.2 项目立项的优化 | 第40页 |
5.4.3 预算编制的优化 | 第40-41页 |
5.4.4 预算执行的优化 | 第41页 |
5.4.5 预算调整的优化 | 第41页 |
5.4.6 项目核算的优化 | 第41-42页 |
5.4.7 项目结题的优化 | 第42页 |
5.4.8 项目考评的优化 | 第42-43页 |
5.4.9 项目监督的优化 | 第43页 |
5.5 A 高校科研经费内部控制优化效果分析 | 第43-46页 |
5.5.1 提高了科研经费的使用效益 | 第43-45页 |
5.5.2 规范了科研项目管理 | 第45页 |
5.5.3 有效防范了贪污腐败行为发生 | 第45-46页 |
6. 结论与展望 | 第46-47页 |
6.1 研究结论 | 第46页 |
6.2 研究展望 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-51页 |
后记 | 第51-52页 |
攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第52页 |