摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
目录 | 第8-10页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
1.1 研究背景 | 第10-13页 |
1.1.1 信息技术对企业管理的支持作用 | 第10-11页 |
1.1.2 电力调度MIS的发展趋势 | 第11-12页 |
1.1.3 建立东北电力调度通信中心MIS的必要性 | 第12-13页 |
1.2 问题的提出 | 第13-15页 |
1.2.1 东北电力调度通信中心MIS的需求分析 | 第13-14页 |
1.2.2 东北电力调度通信中心MIS的总体设计 | 第14-15页 |
1.2.3 东北电力调度通信中心MIS的实施方案 | 第15页 |
1.3 研究目标、研究内容和研究思路 | 第15-17页 |
1.3.1 研究目标 | 第15-16页 |
1.3.2 研究内容 | 第16页 |
1.3.3 研究思路 | 第16-17页 |
第2章 东北电力调度通信中心MIS需求分析 | 第17-25页 |
2.1 东北电力调度通信中心信息管理现状 | 第17-22页 |
2.1.1 中心的发展概况 | 第17页 |
2.1.2 中心的组织机构 | 第17-19页 |
2.1.3 中心的主要业务 | 第19页 |
2.1.4 中心的信息管理 | 第19-20页 |
2.1.5 目前中心信息管理存在的问题 | 第20-22页 |
2.2 东北电力调度通信中心构建MIS的需求分析 | 第22-25页 |
2.2.1 中心调度信息管理的总体要求 | 第22页 |
2.2.2 构建MIS的功能需求 | 第22-23页 |
2.2.3 构建MIS的其他需求 | 第23-25页 |
第3章 东北电力调度通信中心MIS总体设计 | 第25-50页 |
3.1 MIS构建的总体目标与原则 | 第25-29页 |
3.1.1 总体目标 | 第25-27页 |
3.1.2 总体原则 | 第27-29页 |
3.2 MIS的总体框架 | 第29-48页 |
3.2.1 MIS的体系结构 | 第29页 |
3.2.2 MIS的主要功能 | 第29-47页 |
3.2.3 MIS的综合应用框架 | 第47页 |
3.2.4 MIS安全分区的总体部署 | 第47-48页 |
3.3 构建MIS的阶段划分及主要内容 | 第48-50页 |
3.3.1 阶段划分 | 第48页 |
3.3.2 主要内容 | 第48-50页 |
第4章 东北电力调度通信中心MIS实施方案 | 第50-54页 |
4.1 建立和完善信息管理流程 | 第50页 |
4.1.1 信息管理流程建立方式 | 第50页 |
4.1.2 完善现有的信息管理流程 | 第50页 |
4.2 建立实施MIS项目的组织结构 | 第50-51页 |
4.2.1 建立实施MIS项目小组 | 第50-51页 |
4.2.2 明确实施MIS项目小组成员职责 | 第51页 |
4.3 采取MIS项目建设的“外包”方式 | 第51-52页 |
4.3.1 选择具有相应资质能力的本地化外包企业 | 第51页 |
4.3.2 外包项目管理要注意的问题 | 第51-52页 |
4.4 实施MIS项目管理 | 第52-54页 |
4.4.1 按照国际先进的项目管理组织模式进行项目管理 | 第52-53页 |
4.4.2 具体项目管理 | 第53-54页 |
第5章 东北电力调度通信中心MIS建设的保证措施 | 第54-58页 |
5.1 实施创新工程 | 第54-55页 |
5.1.1 加强电力调度信息管理的创新 | 第54页 |
5.1.2 加强中心组织结构的创新 | 第54页 |
5.1.3 加强中心管理规范与业务流程管理的创新 | 第54-55页 |
5.2 要有可靠的资金保障 | 第55-56页 |
5.2.1 资金筹措及年度投入计划 | 第55页 |
5.2.2 分项资金投入计划 | 第55-56页 |
5.3 加强MIS构建的质量管理和评估管理 | 第56-58页 |
5.3.1 建立MIS质量管理的指标体系 | 第56-57页 |
5.3.2 建立MIS的评估管理 | 第57-58页 |
第6章 结论与展望 | 第58-60页 |
5.1 本文主要结论 | 第58页 |
5.2 本文研究的局限性 | 第58-59页 |
5.3 今后研究工作展望 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
作者简介 | 第63页 |