中石油沈阳分公司便利店营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 论文框架 | 第12-13页 |
| 第2章 市场营销策略相关理论概述 | 第13-16页 |
| 2.1 市场营销的含义、内容及本质特征 | 第13页 |
| 2.1.1 市场营销的含义 | 第13页 |
| 2.1.2 市场营销活动的内容 | 第13页 |
| 2.1.3 市场营销与推销或销售的本质区别 | 第13页 |
| 2.2 市场营销战略和营销组合策略 | 第13-16页 |
| 第3章 中石油沈阳分公司概况及便利店情况 | 第16-20页 |
| 3.1. 中石油沈阳分公司概况 | 第16-18页 |
| 3.1.1 企业组织结构 | 第16页 |
| 3.1.2 企业文化 | 第16-17页 |
| 3.1.3 企业经营理念 | 第17页 |
| 3.1.4 企业发展战略 | 第17-18页 |
| 3.2. 中石油沈阳分公司便利店情况 | 第18-20页 |
| 第4章 中石油沈阳分公司便利店市场营销环境分析 | 第20-29页 |
| 4.1 中石油沈阳分公司宏观环境分析 | 第20-21页 |
| 4.1.1 政治法律环境 | 第20页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第20-21页 |
| 4.1.3 社会文化环境 | 第21页 |
| 4.1.4 技术环境 | 第21页 |
| 4.2 中石油沈阳分公司所处的行业环境分析 | 第21-24页 |
| 4.2.1 现有竞争对手分析 | 第21-22页 |
| 4.2.2 替代品威胁 | 第22-23页 |
| 4.2.3 新进入者威胁 | 第23页 |
| 4.2.4 购买者讨价还价能力 | 第23页 |
| 4.2.5 供应商议价能力 | 第23-24页 |
| 4.3 中石油沈阳分公司企业内部环境分析 | 第24-25页 |
| 4.3.1 企业资源分析 | 第24-25页 |
| 4.3.2 企业能力分析 | 第25页 |
| 4.4 中石油沈阳分公司便利店SWOT分析 | 第25-29页 |
| 4.4.1 公司开展便利店的优势 | 第25-26页 |
| 4.4.2 公司开展便利店的劣势 | 第26-27页 |
| 4.4.3 公司开展便利店的机会 | 第27-28页 |
| 4.4.4 公司开展便利店的威胁 | 第28-29页 |
| 第5章 中石油沈阳分公司便利店市场营销策略的制定 | 第29-35页 |
| 5.1 中石油沈阳分公司便利店市场营销目标 | 第29页 |
| 5.2 STP策略 | 第29-31页 |
| 5.2.1 便利店市场细分 | 第29页 |
| 5.2.2 便利店目标市场的选择 | 第29-30页 |
| 5.2.3 便利店市场定位 | 第30-31页 |
| 5.3 中石油沈阳分公司便利店市场营销4Ps策略 | 第31-35页 |
| 5.3.1 产品策略 | 第31-33页 |
| 5.3.2 价格策略 | 第33页 |
| 5.3.3 促销策略 | 第33页 |
| 5.3.4 渠道策略 | 第33-35页 |
| 第6章 营销策略的实施与控制 | 第35-38页 |
| 6.1 营销策略的实施 | 第35-37页 |
| 6.1.1 开拓供应商渠道 | 第35页 |
| 6.1.2 实施差异化服务 | 第35页 |
| 6.1.3 完善激励机制 | 第35-36页 |
| 6.1.4 推广便利店品牌 | 第36-37页 |
| 6.2 营销策略的控制 | 第37-38页 |
| 6.2.1 年度计划控制 | 第37页 |
| 6.2.2 盈利能力控制 | 第37页 |
| 6.2.3 战略控制 | 第37-38页 |
| 第7章 结束语 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41页 |
