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基于竞争战略导向的A公司企业文化再造研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9页
    1.3 研究方法第9页
    1.4 研究框架及思路第9-11页
第二章 相关理论基础第11-21页
    2.1 企业文化概述第11-15页
        2.1.1 企业文化的涵义第11-12页
        2.1.2 企业文化的起源与发展第12-13页
        2.1.3 企业文化的层次结构第13-14页
        2.1.4 企业文化再造的涵义及模式第14-15页
        2.1.5 企业文化差异协同管理第15页
    2.2 企业文化和企业战略的关系及协同管理第15-17页
        2.2.1 企业文化和战略的关系第15-16页
        2.2.2 企业文化和企业战略协同管理第16-17页
    2.3 企业文化的测量和诊断模型第17-21页
第三章 A 公司企业文化再造背景分析第21-28页
    3.1 A 公司及其并购集团简介第21-22页
    3.2 集团文化概述及 A 公司企业文化现状第22-25页
        3.2.1 集团文化简介第22-23页
        3.2.2 A 公司企业文化现状第23-25页
    3.3 A 公司竞争战略第25-27页
        3.3.1 竞争战略制定的背景第25-26页
        3.3.2 A 公司的战略目标第26-27页
    3.4 为实现战略的 A 公司企业文化发展目标第27-28页
第四章 A 公司企业文化的问题及原因分析第28-39页
    4.1 A 公司企业文化调查方案的设计第28页
        4.1.1 访谈调查方案第28页
        4.1.2 问卷调查方案第28页
    4.2 A 公司企业文化调查结果分析第28-33页
        4.2.1 企业问卷调查结果分析第28-33页
        4.2.2 企业访谈调查结果分析第33页
    4.3 A 公司企业文化的优势与不足第33-38页
        4.3.1 A 公司企业文化的优势第33-34页
        4.3.2 A 公司企业文化的不足第34-36页
        4.3.3 A 公司企业文化问题产生的原因第36-38页
    4.4 A 公司企业文化问题对企业战略的影响第38-39页
第五章 A 公司企业文化再造方案及实施第39-50页
    5.1 企业文化再造模式选定第40-41页
        5.1.1 企业文化再造模式影响因素分析第40-41页
    5.2 企业文化再造方案第41-50页
        5.2.1 企业文化建设原则第41-42页
        5.2.2 A 公司企业文化再造的步骤第42-43页
        5.2.3 企业文化再造的具体措施第43-50页
第六章 结论与展望第50-51页
参考文献第51-52页
附录一 企业文化调查问卷第52-55页
致谢第55页

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