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中国建设银行辽宁分行会计前台业务操作风险防范问题研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 引言第10-14页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 问题提出第11页
    1.3 研究意义第11-12页
    1.4 研究思路与论文主要内容第12-14页
第2章 银行操作风险概述第14-21页
    2.1 银行操作风险的含义及特点第14-17页
        2.1.1 银行操作风险的含义第14-16页
        2.1.2 银行操作风险的特点第16-17页
    2.2 银行操作风险的相关理论第17-21页
        2.2.1 内部控制理论第17-18页
        2.2.2 基于流程的操作风险全方位管理第18-21页
第3章 辽宁建行会计前台业务操作风险及成因分析第21-32页
    3.1 辽宁建行会计前台业务简介第21-22页
    3.2 辽宁建行会计前台业务现状分析第22-24页
        3.2.1 辽宁建行会计前台业务现有流程第22-23页
        3.2.2 会计前台业务问题分布情况第23-24页
    3.3 现有会计前台业务存在的操作风险第24-28页
        3.3.1 岗位权限管理存在的操作风险第24-25页
        3.3.2 授权复核存在的操作风险第25-26页
        3.3.3 对账管理存在的操作风险第26页
        3.3.4 现金、重要空白凭证和会计印章管理存在的操作风险第26-28页
        3.3.5 会计前台票证审核存在的操作风险第28页
        3.3.6 工作流程存在的操作风险第28页
    3.4 辽宁建行会计前台业务操作风险形成因素第28-32页
        3.4.1 人员因素第28-29页
        3.4.2 制度因素第29-30页
        3.4.3 监管体系因素第30页
        3.4.4 流程因素第30-32页
第4章 辽宁建行会计前台业务操作风险防范措施第32-49页
    4.1 完善轻微违规行为积分管理制度第32-34页
    4.2 健全内部控制体系第34-39页
        4.2.1 完善规章制度,突出科学性和实效性第34页
        4.2.2 转变监控方式,整合监控体系功能第34-35页
        4.2.3 建立持续改进过程第35页
        4.2.4 充分发挥审计监督职能第35页
        4.2.5 加强对电子数据的应用第35页
        4.2.6 建立员工行为排查制度第35-36页
        4.2.7 加强技术手段的运用第36-39页
    4.3 加快运用柜面业务集中处理系统第39-49页
        4.3.1 柜面业务集中处理系统业务处理模式第39-42页
        4.3.2 柜面业务集中处理系统关键机制第42-49页
第5章 结语第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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