S集团基于ERP的信息化体系构建与应用
| 摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第1章 引言 | 第13-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.2 研究目的与研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 研究思路与研究内容 | 第14-15页 |
| 1.5 论文创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 信息化理论与应用综述 | 第16-25页 |
| 2.1 基本理论 | 第16-19页 |
| 2.1.1 业务流程再造理论 | 第16页 |
| 2.1.2 工业工程理论及应用简介 | 第16-17页 |
| 2.1.3 管理信息系统的理论 | 第17-18页 |
| 2.1.4 ERP理论简介 | 第18页 |
| 2.1.5 企业信息化理论 | 第18-19页 |
| 2.2 应用综述 | 第19-23页 |
| 2.2.1 国外先进企业信息化发展状态 | 第19-20页 |
| 2.2.2 国内煤炭行业信息化发展现状 | 第20-21页 |
| 2.2.3 重组后大型煤炭企业应用特点 | 第21-23页 |
| 2.3 小结 | 第23-25页 |
| 第3章 S集团信息化现状与需求分析 | 第25-36页 |
| 3.1 S集团简介 | 第25-28页 |
| 3.1.1 简介 | 第25页 |
| 3.1.2 企业战略思路 | 第25-26页 |
| 3.1.3 企业组织架构 | 第26-28页 |
| 3.2 信息化建设现状与问题分析 | 第28-30页 |
| 3.2.1 业务现状 | 第28页 |
| 3.2.2 信息化现状与问题 | 第28-30页 |
| 3.3 信息化需求分析 | 第30-33页 |
| 3.3.1 信息化总体需求 | 第30-31页 |
| 3.3.2 信息化具体需求 | 第31-33页 |
| 3.4 S集团信息化目标 | 第33-36页 |
| 第4章 S集团信息化体系的构建方案 | 第36-57页 |
| 4.1 S集团信息化体系方案 | 第36-37页 |
| 4.2 面向决策层的方案 | 第37-39页 |
| 4.3 面向管理层的方案 | 第39-46页 |
| 4.3.1 全面预算管理 | 第39-43页 |
| 4.3.2 集中财务管理 | 第43-45页 |
| 4.3.3 集团资金管理 | 第45-46页 |
| 4.4 面向业务层的方案 | 第46-56页 |
| 4.4.1 物资供应管理 | 第46-47页 |
| 4.4.2 煤炭运销管理 | 第47-49页 |
| 4.4.3 集团设备管理 | 第49-51页 |
| 4.4.4 内部市场化管理 | 第51-53页 |
| 4.4.5 综合洗煤管理 | 第53-56页 |
| 4.5 IT环境层的方案 | 第56-57页 |
| 第5章 ERP系统的应用及效果分析 | 第57-66页 |
| 5.1 信息化体系的实施 | 第57-59页 |
| 5.2 信息化体系应用效果 | 第59-61页 |
| 5.2.1 改变内部组织管理结构 | 第59-60页 |
| 5.2.2 业务与财务的数据融合 | 第60页 |
| 5.2.3 信息透明化、资源共享 | 第60页 |
| 5.2.4 企业管理标准化与管理精细化 | 第60-61页 |
| 5.2.5 内部控制进一步加强 | 第61页 |
| 5.2.6 人流、物流、资金流、信息流一体化 | 第61页 |
| 5.2.7 领导层的决策有了信息支撑 | 第61页 |
| 5.3 效益分析 | 第61-64页 |
| 5.3.1 社会效益评价 | 第61-62页 |
| 5.3.2 直接经济效益 | 第62页 |
| 5.3.3 间接经济效益 | 第62-64页 |
| 5.4 ERP系统在实施过程中遇到的问题与不足 | 第64-65页 |
| 5.5 对策及建议 | 第65-66页 |
| 第6章 结论 | 第66-68页 |
| 6.1 总结 | 第66页 |
| 6.2 启发 | 第66-67页 |
| 6.3 展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第72页 |
