时尚期刊数字化发展研究--以瑞丽为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 相关文献综述及理论 | 第10-16页 |
| 1.2.1 关于时尚期刊的文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 “比特”与数字化概念 | 第12-13页 |
| 1.2.3 关于传媒数字化的文献综述 | 第13-16页 |
| 1.3 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 论文创新点 | 第16-17页 |
| 1.5 论文构架 | 第17-18页 |
| 第二章 时尚期刊数字化的背景分析 | 第18-23页 |
| 2.1 时尚期刊概述 | 第18-19页 |
| 2.2 时尚期刊发展的内忧外患 | 第19-21页 |
| 2.2.1 内忧：自身瓶颈,阻碍发展 | 第19-20页 |
| 2.2.2 外患：数字时代,传媒变革 | 第20-21页 |
| 2.3 时尚期刊的数字化流程构建 | 第21-23页 |
| 2.3.1 业务流程再造理论 | 第21页 |
| 2.3.2 数字化业务流程构建 | 第21-23页 |
| 第三章 时尚期刊数字化典型案例研究 | 第23-38页 |
| 3.1 国内外时尚期刊数字化发展概况 | 第23-24页 |
| 3.2 《瑞丽》的典型性分析 | 第24-26页 |
| 3.3 案例：《瑞丽》品牌的数字化构架 | 第26-33页 |
| 3.3.1 数字化平台构建,媒介产品创新 | 第27-29页 |
| 3.3.2 内容资源整合利用,信息出版模式创新 | 第29页 |
| 3.3.3 传播渠道立体化,商业模式创新 | 第29-31页 |
| 3.3.4 新媒体受众扩展,营销模式创新 | 第31-32页 |
| 3.3.5 组织流程再造,管理模式创新 | 第32-33页 |
| 3.4 《瑞丽》数字化发展的经验总结 | 第33-38页 |
| 3.4.1 《瑞丽》数字化发展的成功经验 | 第34-35页 |
| 3.4.2 《瑞丽》数字化发展的不足之处 | 第35-38页 |
| 第四章 时尚期刊数字化发展的困境解读 | 第38-41页 |
| 4.1 版权争端纷杂 | 第38-39页 |
| 4.2 产业链不健全 | 第39页 |
| 4.3 商业模式不成熟 | 第39-40页 |
| 4.4 数字化人才匮乏 | 第40-41页 |
| 第五章 基于品牌的时尚期刊数字化发展的策略探析 | 第41-49页 |
| 5.1 品牌坚守,增强纸媒核心竞争力 | 第41-43页 |
| 5.1.1 细分市场,精准定位 | 第41-42页 |
| 5.1.2 精心策划,内容为王 | 第42-43页 |
| 5.2 品牌创新：整合多方资源,扩展数字版图 | 第43-47页 |
| 5.2.1 内容定制与管理 | 第43-44页 |
| 5.2.2 渠道拓展与整合 | 第44-46页 |
| 5.2.3 活动营销新模式 | 第46-47页 |
| 5.3 品牌延伸：联姻电子商务,开启全新商业模式 | 第47-49页 |
| 5.3.1 时尚期刊涉足电子商务 | 第47页 |
| 5.3.2 时尚期刊的电子商务模式 | 第47-49页 |
| 第六章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 6.1 论文主要结论 | 第49页 |
| 6.2 研究的局限性和展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 在校期间发表论文及科研成果 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
