探索休闲生活新思维,搭建旅游产业新平台--以雄狮旅游大陆发展战略为例
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 导论 | 第6-13页 |
1.1 研究背景 | 第6-9页 |
1.1.1 雄狮旅游快速发展要求新目标 | 第6-9页 |
1.1.2 创新技术带来新商机 | 第9页 |
1.1.3 新兴市场面临新挑战 | 第9页 |
1.1.4 跨界整合开拓新课题 | 第9页 |
1.2 研究意义 | 第9-11页 |
1.2.1 传统旅行社如何转型 | 第9-10页 |
1.2.2 科技发展如何应用 | 第10页 |
1.2.3 新媒体如何实践 | 第10-11页 |
1.2.4 新兴市场如何进入 | 第11页 |
1.3 研究思路 | 第11-13页 |
1.3.1 分析雄狮旅游的机会与挑战 | 第11页 |
1.3.2 以相关理论选择雄狮旅游的发展战略 | 第11页 |
1.3.3 规划休闲生活产业生态系统 | 第11-12页 |
1.3.4 探讨休闲生活产业生态系统操作思路 | 第12-13页 |
2 理论综述 | 第13-22页 |
2.1 知识经济 | 第13-15页 |
2.1.1 知识管理内涵 | 第13-14页 |
2.1.2 知识管理实施 | 第14-15页 |
2.2 体验经济 | 第15-17页 |
2.2.1 体验经济内涵 | 第16页 |
2.2.2 体验经济实施 | 第16-17页 |
2.3 平台经济 | 第17-20页 |
2.3.1 平台经济内涵 | 第17-20页 |
2.3.2 平台经济实施 | 第20页 |
2.4 小结:理论与实践结合 | 第20-22页 |
3 雄狮旅游大陆发展竞争分析 | 第22-36页 |
3.1 外部环境分析——发展机会与威胁 | 第22-28页 |
3.1.1 大陆旅游产业宏观分析 | 第22-25页 |
3.1.2 两岸旅游产业比较分析 | 第25-28页 |
3.1.3 大陆旅游行业微观分析 | 第28页 |
3.2 内部能力分析—发展优势与劣势 | 第28-35页 |
3.2.1 雄狮集团的三个核心竞争力 | 第28-29页 |
3.2.2 发展优势 | 第29-34页 |
3.2.3 发展劣势 | 第34-35页 |
3.3 小结:SWOT分析矩阵 | 第35-36页 |
4 战略选择 | 第36-51页 |
4.1 可供选择的发展战略 | 第36-39页 |
4.1.1 传统旅行社商业模式 | 第36-37页 |
4.1.2 在线旅行社商业模式 | 第37-38页 |
4.1.3 电商平台商业模式 | 第38-39页 |
4.2 雄狮在大陆发展的战略选择 | 第39-42页 |
4.2.1 战略选择:打造休闲生活产业平台 | 第39-41页 |
4.2.2 生活休闲产业平台的商业模式 | 第41-42页 |
4.3 休闲生活产业平台战略价值 | 第42-47页 |
4.3.1 创新旅游产业价值链 | 第42-44页 |
4.3.2 B2B协同运筹吸引产业加盟商 | 第44-46页 |
4.3.3 新媒体与移动互联网工具系统应用 | 第46-47页 |
4.4 搭建休闲生活产业平台 | 第47-51页 |
4.4.1 产业平台的展开规划 | 第47页 |
4.4.2 产业平台的营运模式 | 第47-50页 |
4.4.3 产业平台的主要特征 | 第50-51页 |
5 搭建休闲生活产业平台的操作思路 | 第51-61页 |
5.1 搭建休闲生活产业平台的操作步骤 | 第51-53页 |
5.1.1 三步构建产业平台 | 第51页 |
5.1.2 项目分工 | 第51-52页 |
5.1.3 创造品牌价值 | 第52-53页 |
5.2 休闲生活产业平台效益评估 | 第53-57页 |
5.2.1 战略效益 | 第54-55页 |
5.2.2 经济效益 | 第55-57页 |
5.3 风险分析 | 第57-61页 |
5.3.1 经营模式改变风险 | 第57-58页 |
5.3.2 组织变革风险 | 第58页 |
5.3.3 新市场进场风险 | 第58-61页 |
6 总结 | 第61-63页 |
6.1 休闲生活产业平台未来发展趋势 | 第61页 |
6.2 本文创新点 | 第61-62页 |
6.3 本文不足和未来研究方向 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-64页 |
附录 | 第64-67页 |
附录一:雄狮旅游发展历史 | 第64-65页 |
附录二:结盟体系协同运筹系统 | 第65-66页 |
附录三:ERP整合关系 | 第66-67页 |
致谢 | 第67-68页 |