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ALT公司的供应商质量管理研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-15页
    1.1 研究背景及意义第7-8页
    1.2 质量管理理论第8-13页
        1.2.1 质量的概念第8页
        1.2.2 供应商质量管理研究现状第8-10页
        1.2.3 供应商质量评价理论及方法第10-13页
    1.3 论文目标和研究内容第13页
    1.4 论文章节安排第13-15页
第二章 供应商质量管理流程的优化第15-27页
    2.1 ALT公司简介第15-17页
    2.2 目前存在的主要问题第17-18页
    2.3 供应商质量管理流程的建立第18-26页
        2.3.1 新产品供应商质量管理流程第18-20页
        2.3.2 批量生产品供应商质量管理流程第20-26页
    2.4 本章小结第26-27页
第三章 基于ABC-XYZ分类矩阵法的供应商分类第27-31页
    3.1 供应商现况第27-28页
    3.2 ABC-XYZ分类矩阵法第28-30页
    3.3 本章小结第30-31页
第四章 基于层次分析法的供应商质量能力评价第31-51页
    4.1 供应商质量能力评价体系的构建第31-34页
    4.2 评价体系指标权重的确定第34-43页
        4.2.1 层次分析法叙述第34-38页
        4.2.2 层次分析法应用第38-43页
    4.3 评价体系指标的评分规则第43-50页
        4.3.1 质量管理能力评分规则第43-45页
        4.3.2 质量改进能力评分规则第45-46页
        4.3.3 交货品质水平评分规则第46-50页
    4.4 本章小结第50-51页
第五章 实例应用第51-64页
    5.1 新旧评价体系比较第51-54页
    5.2 评价效果分析第54-56页
    5.3 质量检验能力考核指标建立第56-63页
        5.3.1 测量系统分析判定方法第56-57页
        5.3.2 测量系统分析方法判定基准第57-58页
        5.3.3 实例应用第58-63页
    5.4 本章小结第63-64页
第六章 结论第64-65页
    6.1 主要研究成果第64页
    6.2 存在问题和展望第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-68页
攻读硕士期间发表的学术论文第68-70页

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