A集团资金管理模式探讨
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第12-13页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第13页 |
| 1.3 研究目的和意义 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究意义 | 第13页 |
| 1.3.2 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.5 研究方法与论文创新点 | 第15-17页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.5.2 创新点 | 第15-17页 |
| 第2章 企业集团资金管理的理论基础 | 第17-20页 |
| 2.1 概念界定 | 第17页 |
| 2.1.1 企业集团 | 第17页 |
| 2.1.2 资金管理 | 第17页 |
| 2.2 理论基础 | 第17-18页 |
| 2.2.1 集权和分权理论 | 第17页 |
| 2.2.2 资源配置效率理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 信息不对称理论 | 第18页 |
| 2.3 资金管理的经济学解释 | 第18-20页 |
| 2.3.1 动态均衡内涵 | 第18-19页 |
| 2.3.2 资金管理动态均衡实现途径 | 第19-20页 |
| 第3章 A集团资金管理现状与问题 | 第20-36页 |
| 3.1 A集团简介 | 第20-22页 |
| 3.1.1 A集团概况 | 第20页 |
| 3.1.2 A集团组织结构 | 第20-22页 |
| 3.2 A集团资金管理现状 | 第22-31页 |
| 3.2.1 A集团现有资金管理模式分析 | 第22-29页 |
| 3.2.2 A集团资金管理效果评价 | 第29-31页 |
| 3.3 A集团资金管理中存在的问题 | 第31-36页 |
| 3.3.1 权责划分制度不完善 | 第31-32页 |
| 3.3.2 资金预算编制不合理 | 第32-33页 |
| 3.3.3 资金计划执行不到位 | 第33页 |
| 3.3.4 资金日报数据失真 | 第33页 |
| 3.3.5 资金调拨税务风险 | 第33-36页 |
| 第4章 A集团资金管理模式分析 | 第36-45页 |
| 4.1 A集团资金管理模式优化 | 第36-38页 |
| 4.1.1 资金管理模式的类型 | 第36-37页 |
| 4.1.2 A集团选择资金管理模式的影响因素 | 第37-38页 |
| 4.2 A集团建立结算中心分析 | 第38-41页 |
| 4.2.1 A集团建立结算中心可行性分析 | 第38-39页 |
| 4.2.2 A集团建立结算中心后的改善成果 | 第39-41页 |
| 4.3 A集团建立结算中心的规划和配套工作 | 第41-45页 |
| 4.3.1 结算中心设计规划 | 第41-42页 |
| 4.3.2 结算中心配套工作 | 第42-45页 |
| 第5章 A集团建立结算中心预期成效及优化方案 | 第45-49页 |
| 5.1 A集团建立结算中心预期成效 | 第45-46页 |
| 5.1.1 资金调配标准统一化 | 第45页 |
| 5.1.2 信息传递渠道网络化 | 第45-46页 |
| 5.1.3 资金共享服务平台化 | 第46页 |
| 5.2 A集团建立结算中心优化方案 | 第46-49页 |
| 5.2.1 加强资金监管控制 | 第46-47页 |
| 5.2.2 健全风险管理机制 | 第47-48页 |
| 5.2.3 协调处理银行关系 | 第48-49页 |
| 第6章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 6.1 结论 | 第49-50页 |
| 6.2 展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
