| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-22页 |
| 1.1 研究的背景 | 第11-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-15页 |
| 1.2.1 跨境人民币业务产生的动因 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第14-15页 |
| 1.3 国内外研究综述及简要评析 | 第15-19页 |
| 1.3.1 国外学者相关文献 | 第15-17页 |
| 1.3.2 国内学者相关研究 | 第17-19页 |
| 1.3.3 文献评论 | 第19页 |
| 1.4 研究方法、研究思路及框架 | 第19-22页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第20页 |
| 1.4.3 研究框架与内容 | 第20-22页 |
| 第二章 跨境人民币业务相关理论及政策回顾 | 第22-27页 |
| 2.1 最优货币区域化理论 | 第22-23页 |
| 2.2 汇率风险理论 | 第23-24页 |
| 2.3 金融创新理论 | 第24页 |
| 2.4 我国跨境人民币业务政策一览 | 第24-27页 |
| 第三章 商业银行跨境人民币业务的产品分类及风险分析 | 第27-41页 |
| 3.1 人民币离岸市场的形成推动了商业银行跨境人民币业务的发展 | 第27-30页 |
| 3.1.1 人民币离岸金融市场的分布及现状 | 第27-29页 |
| 3.1.2 离岸市场的繁荣推动跨境人民币业务的快速增长 | 第29-30页 |
| 3.2 商业银行跨境人民币业务的种类 | 第30-33页 |
| 3.2.1 从产品的角度分类 | 第30-32页 |
| 3.2.2 从人民币资金流动的方向分类 | 第32页 |
| 3.2.3 从国际收支项目分类 | 第32-33页 |
| 3.3 跨境人民币业务与商业银行传统国际结算业务的异同点 | 第33-36页 |
| 3.3.1 从规则惯例和政策的角度分析 | 第33页 |
| 3.3.2 从结算方式的角度分析 | 第33-34页 |
| 3.3.3 从清算模式的角度分析 | 第34-35页 |
| 3.3.4 从国际收支申报和外部监管的角度分析 | 第35-36页 |
| 3.4 商业银行跨境人民币业务及风险分析 | 第36-41页 |
| 3.4.1 传统型跨境人民币业务及风险分析 | 第36-38页 |
| 3.4.2 商业银行创新型跨境人民币业务及风险分析 | 第38-41页 |
| 第四章 我国商业银行跨境人民币业务发展现状及瓶颈分析 | 第41-66页 |
| 4.1 国内主要商业银行跨境人民币业务发展现状 | 第41-45页 |
| 4.1.1 跨境人民币业务量总体快速增长 | 第41-42页 |
| 4.1.2 跨境人民币业务的境外地域不断扩展 | 第42-43页 |
| 4.1.3 各家商业银行业务发展差距较大 | 第43-44页 |
| 4.1.4 商业银行已形成了较完整的跨境人民币业务产品体系 | 第44-45页 |
| 4.1.5 资本项目跨境人民币业务增速超经常项目增速 | 第45页 |
| 4.2 中国农业银行与招商银行开展跨境人民币业务SWOT分析与比较 | 第45-59页 |
| 4.2.1 选取农业银行和招商银行作为样本研究的原因 | 第45-46页 |
| 4.2.2 农业银行开展跨境人民币业务的SWOT分析 | 第46-52页 |
| 4.2.3 招商银行开展跨境人民币业务的SWOT分析 | 第52-57页 |
| 4.2.4 两家银行业务发展的比较与启示 | 第57-59页 |
| 4.3 商业银行发展跨境人民币业务遭遇的问题与瓶颈 | 第59-63页 |
| 4.3.1 企业没有充分认识到跨境人民币业务的优势 | 第60页 |
| 4.3.2 商业银行跨境人民币产品仍存在明显的结构失衡 | 第60-61页 |
| 4.3.3 产品创新未能完全适应国内外贸易金融市场变化 | 第61页 |
| 4.3.4 技术手段无法有力支撑跨境人民币业务发展 | 第61-62页 |
| 4.3.5 风险管理模式无法匹配跨境人民币业务发展 | 第62-63页 |
| 4.4 商业银行跨境人民币业务发展出现问题的成因分析 | 第63-66页 |
| 4.4.1 商业银行对跨境人民币业务目标客户营销不力 | 第63-64页 |
| 4.4.2 境内出口商品贸易结构不平衡 | 第64页 |
| 4.4.3 商业银行跨境人民币业务专业人才缺乏 | 第64页 |
| 4.4.4 人民币计价结算金融基础设施不完善 | 第64-65页 |
| 4.4.5 商业银行控险手段单一未形成有效体系 | 第65-66页 |
| 第五章 我国商业银行跨境人民币业务发展及控险的对策 | 第66-76页 |
| 5.1 从客户着手，努力打造稳定且高质量的跨境人民业务客户群 | 第66-69页 |
| 5.1.1 维护原有国际业务客户，培育新的客户群体 | 第66-67页 |
| 5.1.2 多渠道宣传产品，开拓营销思路 | 第67-68页 |
| 5.1.3 推广个性化产品组合，深挖客户的产品需求 | 第68-69页 |
| 5.2 从清算基础设施着手，积极构建快捷的全球清算网络 | 第69-70页 |
| 5.2.1 建立能够覆盖不同时区清算需求的人民币清算网络 | 第69页 |
| 5.2.2 积极对接新型清算系统 | 第69-70页 |
| 5.2.3 建设多边持续净额的人民币跨境清算平台 | 第70页 |
| 5.3 从产品着手，充分利用政策加快创新步伐 | 第70-72页 |
| 5.3.1 关注市场变化，适时改变产品开发方向 | 第70-71页 |
| 5.3.2 另辟蹊径,在审慎的监管理念下研发融资类产品 | 第71页 |
| 5.3.3 加强同业合作，开辟同业业务盈利空间 | 第71-72页 |
| 5.4 从控制风险着手，建立完备的跨境人民币业务控险体系 | 第72-74页 |
| 5.4.1 制定完善的业务内控制度，加强相关政策研究 | 第72页 |
| 5.4.2 切实做好产品研究，充分了解客户情况 | 第72-73页 |
| 5.4.3 严格流程管理，控制业务操作风险 | 第73-74页 |
| 5.5 从团队建设着手，夯实人才基础，推进培训管理 | 第74-76页 |
| 5.5.1 强化团队建设，组建专业队伍 | 第74页 |
| 5.5.2 明确岗位职责，建立有效的组织架构 | 第74-75页 |
| 5.5.3 持续推进培训管理，丰富培训形式 | 第75-76页 |
| 第六章 结束语 | 第76-78页 |
| 6.1 本文研究结论 | 第76页 |
| 6.2 本文研究的不足 | 第76-77页 |
| 6.3 进一步研究的展望 | 第77-78页 |
| 主要参考文献 | 第78-81页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
