保定市民营养老机构发展困境研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究综述 | 第12-17页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第13-16页 |
1.2.3 述评 | 第16-17页 |
1.3 研究方法与创新点 | 第17-18页 |
1.3.1 研究方法 | 第17页 |
1.3.2 创新点 | 第17-18页 |
第2章 保定市民营养老机构发展状况 | 第18-24页 |
2.1 保定市民营养老机构发展情况 | 第18-21页 |
2.1.1 发展阶段 | 第18页 |
2.1.2 数量与规模 | 第18-19页 |
2.1.3 收费标准 | 第19-20页 |
2.1.4 享有的政策优惠 | 第20-21页 |
2.2 保定市民营养老机构发展的主要特征 | 第21-24页 |
第3章 保定市民营养老机构面临的困境 | 第24-30页 |
3.1 资金压力大 | 第24-25页 |
3.2 责任风险高 | 第25-26页 |
3.3 政策落实难 | 第26-27页 |
3.4 公众认可不足 | 第27-28页 |
3.5 专业人才不足 | 第28-30页 |
第4章 保定市民营养老机构困境的成因 | 第30-36页 |
4.1 政府对民营养老机构的重要性认识不足 | 第30-31页 |
4.2 保障民营养老机构发展的法律不健全 | 第31-33页 |
4.3 传统养老观念影响深 | 第33-34页 |
4.4 管理者观念陈旧 | 第34-36页 |
第5章 保定市民营养老机构突破困境的对策措施 | 第36-43页 |
5.1 政府方面 | 第36-39页 |
5.1.1 完善法律保障,规范市场秩序 | 第36-37页 |
5.1.2 转变政府职能,引导发展方向 | 第37页 |
5.1.3 丰富扶持手段,及时落实政策 | 第37-38页 |
5.1.4 增强人才培养,扩大人才队伍 | 第38-39页 |
5.2 民营养老机构方面 | 第39-42页 |
5.2.1 明确市场定位,迎合市场需求 | 第39页 |
5.2.2 规范管理制度,增强风险意识 | 第39-40页 |
5.2.3 广用渠道筹资,灵活多元经营 | 第40页 |
5.2.4 提高员工素质,树立机构形象 | 第40-42页 |
5.3 社会舆论方面 | 第42-43页 |
结语 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-47页 |
附录 | 第47-48页 |
致谢 | 第48-49页 |
攻读硕士学位期间取得的科研成果 | 第49页 |