| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究动态 | 第11-12页 |
| ·国外研究动态 | 第11页 |
| ·国内研究动态 | 第11-12页 |
| ·研究内容及框架 | 第12-13页 |
| ·研究方法与创新 | 第13-14页 |
| ·本文的研究方法 | 第13页 |
| ·本文的创新点 | 第13-14页 |
| 2 全面预算内部控制相关理论诠释 | 第14-20页 |
| ·全面预算与内部控制的含义 | 第14-15页 |
| ·全面预算的含义 | 第14-15页 |
| ·内部控制的含义 | 第15页 |
| ·全面预算与内部控制的关系 | 第15-19页 |
| ·全面预算是内部控制的基础 | 第15-16页 |
| ·内部控制要通过全面预算来落实 | 第16-17页 |
| ·全面预算对内部控制具有一定的统驭作用 | 第17-19页 |
| ·全面预算内部控制的作用 | 第19-20页 |
| 3 全面预算内部控制体系的构建 | 第20-30页 |
| ·全面预算内部控制体系的组织 | 第20-23页 |
| ·全面预算内部控制体制 | 第21-22页 |
| ·全面预算内部控制各环节授权批准程序和工作协调机制 | 第22-23页 |
| ·全面预算管理基本业务流程 | 第23页 |
| ·预算流程主要业务风险与管控措施 | 第23-30页 |
| ·预算编制 | 第23-25页 |
| ·预算审批与预算下达 | 第25页 |
| ·预算指标分解及责任落实 | 第25-26页 |
| ·预算执行控制 | 第26-27页 |
| ·预算分析 | 第27-28页 |
| ·预算调整 | 第28-29页 |
| ·预算考核 | 第29-30页 |
| 4 案例分析：山西焦煤集团全面预算内部控制的实施 | 第30-39页 |
| ·山西焦煤集团全面预算内部控制概况 | 第30-35页 |
| ·全面预算内部控制的组织 | 第30-31页 |
| ·全面预算的编制 | 第31-33页 |
| ·全面预算的执行与控制 | 第33-34页 |
| ·全面预算指标的调整 | 第34页 |
| ·全面预算执行的分析与考核 | 第34-35页 |
| ·山西焦煤集团全面预算内部控制中存在的问题 | 第35页 |
| ·有关山西焦煤集团全面预算内部控制改善的几点建议 | 第35-39页 |
| ·完善预算编制体系 | 第36页 |
| ·实施全过程的预算控制体系 | 第36-37页 |
| ·设立科学的预算指标体系 | 第37页 |
| ·严格预算考核体系 | 第37-38页 |
| ·健全全面预算内部控制评价体系 | 第38-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第43-44页 |