制造企业研发项目管理过程及工具研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 论文背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外相关问题研究现状 | 第9-12页 |
| 1.3 本文的主要内容 | 第12-14页 |
| 第二章 企业研发管理概念界定及理论基础 | 第14-22页 |
| 2.1 研发与研发项目概述 | 第14-17页 |
| 2.1.1 研发的定义 | 第14-15页 |
| 2.1.2 研发项目定义及特点 | 第15-16页 |
| 2.1.3 研发项目管理工具定义 | 第16-17页 |
| 2.1.4 研发项目对企业的意义 | 第17页 |
| 2.2 研发项目管理 | 第17-22页 |
| 2.2.1 产品研发阶段 | 第18-19页 |
| 2.2.2 研发管理模式 | 第19-20页 |
| 2.2.3 研发项目管理阶段 | 第20-22页 |
| 第三章 企业研发项目管理过程 | 第22-34页 |
| 3.1 项目启动 | 第22-25页 |
| 3.2 项目计划 | 第25-27页 |
| 3.3 项目实施 | 第27-30页 |
| 3.4 项目控制 | 第30-32页 |
| 3.5 项目收尾 | 第32-34页 |
| 第四章 制造企业研发项目分类 | 第34-41页 |
| 4.1 制造企业内涵 | 第34-35页 |
| 4.2 制造企业分类 | 第35-37页 |
| 4.2.1 制造企业按产品特点分类 | 第35-36页 |
| 4.2.2 制造企业按市场需求分类 | 第36页 |
| 4.2.3 制造企业按生产组织分类 | 第36-37页 |
| 4.3 制造企业研发项目 | 第37-41页 |
| 4.3.1 产品创新 | 第37-39页 |
| 4.3.2 工艺创新 | 第39-41页 |
| 第五章 制造企业产品创新管理工具 | 第41-57页 |
| 5.1 新产品研发项目过程管理和工具设计 | 第41-52页 |
| 5.1.1 项目启动 | 第41-43页 |
| 5.1.2 项目计划 | 第43-47页 |
| 5.1.3 项目实施 | 第47-49页 |
| 5.1.4 项目控制 | 第49-50页 |
| 5.1.5 项目收尾 | 第50-52页 |
| 5.2 产品改进项目过程管理和工具设计 | 第52-57页 |
| 5.2.1 项目启动 | 第52-53页 |
| 5.2.2 项目计划 | 第53页 |
| 5.2.3 项目实施 | 第53-54页 |
| 5.2.4 项目控制 | 第54-55页 |
| 5.2.5 项目收尾 | 第55-57页 |
| 第六章 制造企业工艺创新管理工具 | 第57-71页 |
| 6.1 新产品工艺设计项目过程管理和工具设计 | 第57-63页 |
| 6.1.1 项目启动 | 第57-58页 |
| 6.1.2 项目计划 | 第58-60页 |
| 6.1.3 项目实施 | 第60-61页 |
| 6.1.4 项目控制 | 第61-62页 |
| 6.1.5 项目收尾 | 第62-63页 |
| 6.2 生产线技术改进项目过程管理和工具设计 | 第63-67页 |
| 6.2.1 项目启动 | 第63页 |
| 6.2.2 项目计划 | 第63-64页 |
| 6.2.3 项目实施 | 第64-65页 |
| 6.2.4 项目控制 | 第65-66页 |
| 6.2.5 项目收尾 | 第66-67页 |
| 6.3 生产组织管理创新项目过程管理和工具设计 | 第67-71页 |
| 6.3.1 项目启动 | 第67-68页 |
| 6.3.2 项目计划 | 第68-69页 |
| 6.3.3 项目实施 | 第69-70页 |
| 6.3.4 项目控制 | 第70页 |
| 6.3.5 项目收尾 | 第70-71页 |
| 第七章 结束语 | 第71-73页 |
| 7.1 主要研究结论 | 第71-72页 |
| 7.2 研究展望 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 在校期间完成的学术论文及参与科研情况 | 第77页 |
