西泵公司出口贸易发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 第一节 选题背景与意义 | 第9-10页 |
| 第二节 研究内容、思路与方法 | 第10-12页 |
| 一 研究内容 | 第10页 |
| 二 研究思路 | 第10-11页 |
| 三 研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 西泵公司内部环境分析 | 第12-21页 |
| 第一节 西泵公司概况 | 第12-14页 |
| 一 主导产品与客户群体 | 第12页 |
| 二 市场份额 | 第12-13页 |
| 三 人力资源结构 | 第13-14页 |
| 第二节 西泵公司出口贸易现状及存在的主要问题 | 第14-18页 |
| 一 生产成本高 | 第15页 |
| 二 出口产品品种单一 | 第15-16页 |
| 三 物流费用高 | 第16页 |
| 四 订单管理能力薄弱 | 第16-17页 |
| 五 复合型人才储备薄弱 | 第17-18页 |
| 六 核心技术竞争力低 | 第18页 |
| 七 模块化供应欠缺 | 第18页 |
| 第三节 西泵公司资源与能力状况分析 | 第18-21页 |
| 一 较先进经营理念 | 第18-19页 |
| 二 目标市场明确 | 第19页 |
| 三 相对先进的试验检测设备 | 第19-20页 |
| 四 规模化经营 | 第20页 |
| 五 相对低廉劳动力成本 | 第20页 |
| 六 知名品牌效应 | 第20-21页 |
| 第三章 西泵公司外部环境分析 | 第21-29页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第21-24页 |
| 一 产业政策分析 | 第21页 |
| 二 经济环境分析 | 第21-23页 |
| 三 社会文化环境分析 | 第23-24页 |
| 第二节 行业分析 | 第24-29页 |
| 一 潜在竞争者的进入威胁 | 第25-26页 |
| 二 同行竞争 | 第26-27页 |
| 三 替代品竞争 | 第27页 |
| 四 供应商议价力量 | 第27页 |
| 五 购买方议价力量 | 第27-29页 |
| 第四章 西泵公司出口贸易发展战略选择及实施方案 | 第29-48页 |
| 第一节 西泵公司出口贸易发展战略目标 | 第29-30页 |
| 第二节 西泵公司出口贸易发展战略选择 | 第30-32页 |
| 第三节 西泵公司出口贸易发展战略实施方案 | 第32-45页 |
| 一 认真分析业界对手 | 第32-34页 |
| 二 调整产品结构 | 第34-35页 |
| 三 调整市场结构 | 第35-36页 |
| 四 建设国外市场营销网络 | 第36-37页 |
| 五 构造企业核心竞争力 | 第37-38页 |
| 六 出口贸易多元化经营 | 第38-40页 |
| 七 培养复合型人才队伍 | 第40页 |
| 八 扩大轻量化零件出口比例 | 第40-41页 |
| 九 分析市场需求，满足市场需求 | 第41-44页 |
| 十 细分市场 | 第44-45页 |
| 第四节 西泵公司出口贸易发展策略实施保障 | 第45-48页 |
| 一 企业管理升级 | 第45-46页 |
| 二 企业文化建设 | 第46页 |
| 三 危机管理 | 第46-48页 |
| 第五章 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 个人简历 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
