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成都人社电子政务微信平台优化及运营研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的和研究意义第12-14页
    1.3 研究思路及框架第14-16页
第2章 相关理论第16-20页
    2.1 电子政务第16-17页
    2.2 政务微信第17页
    2.3 网络整合营销第17-18页
    2.4 "4I"原则营销理念第18-20页
第3章 成都人社事业发展现状及问题第20-40页
    3.1 基于PEST方法浅析成都人社现状第20-26页
        3.1.1 人口环境第20-21页
        3.1.2 经济环境第21-23页
        3.1.3 技术环境第23页
        3.1.4 政策环境第23-26页
    3.2 成都人社电子政务建设情况第26-32页
        3.2.1 政府网站第26页
        3.2.2 新浪&腾讯政务微博第26-27页
        3.2.3 政务微信第27-32页
    3.3 目前成都人社面临的相关问题第32-40页
        3.3.1 缺乏精准定位第33-34页
        3.3.2 缺乏发布标准机制第34-37页
        3.3.3 缺乏相关技术支撑第37-38页
        3.3.4 缺乏有效互动和宣传推广机制第38-40页
第4章 "成都人社"政务微信优化思路第40-49页
    4.1 成都人社政务微信分析框架及方法第40-43页
        4.1.1 构造营销分析模型第40-42页
        4.1.2 运用模型分析营销因素第42-43页
    4.2 确定政务微信"四维"定位的宣传影响机制第43-49页
        4.2.1 分众识别维度(INTERESTING趣味原则)第43-45页
        4.2.2 即时信息维度(INTERESTS利益原则)第45-46页
        4.2.3 互动沟通维度(INTERACTION互动原则)第46-47页
        4.2.4 "我"个性化维度(INDIVIDUALITY个性原则)第47-49页
第5章 "成都人社"政务微信优化内容第49-58页
    5.1 弱化政务微信机械式信息发布功能第49页
    5.2 打造人社"集群"综合体第49-54页
    5.3 实现政务微信线上业务第54页
    5.4 出台政策保障政务微信运行第54-56页
        5.4.1 建立专业技术团队第54-55页
        5.4.2 制定合理的工作机制第55-56页
    5.5 建立政务微信的监督、评估和反馈机制第56-57页
    5.6 落实管理责任保障制度第57-58页
结论第58-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-64页

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