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青年医务工作者职业生涯管理的研究--以南方医科大学某附属医院为例

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-12页
第一章 绪论第12-17页
 一、问题的提出第12-13页
 二、研究意义第13页
 三、研究框架第13-15页
 四、研究方法第15页
 五、实施职业生涯管理对组织的意义第15-17页
第二章 职业生涯管理理论与实践第17-26页
 一、职业生涯管理的概念与内涵第17-18页
 二、国外与职业生涯管理相关的理论介绍第18-22页
 三、我国职业生涯管理研究概况第22-23页
 四、国内外职业生涯管理实践第23-26页
第三章 青年医务工作者职业生涯管理现状分析研究第26-41页
 一、南方医科大学某附属医院医务人员的基本现状第27-28页
 二、南方医科大学某附属医院青年医务工作者发挥作用情况第28-29页
 三、南方医科大学某附属医院青年医务工作者调查问卷设计第29-41页
第四章 青年医务工作者职业生涯管理对策第41-53页
 一、职业生涯管理的核心是树立"以人为本"的观念第41-43页
 二、发挥组织在青年医务工作者职业生涯管理中的作用第43-46页
 三、设计青年医务工作者职业发展通道第46-49页
 四、建立多种青年医务工作者职业生涯发展的方式第49-53页
结束语第53-55页
参考文献第55-59页
附录第59-63页
致谢第63-65页
统计合格证明第65页

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