SH项目专项资金绩效审计问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第10-14页 |
| 0.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 0.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 0.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 0.2 研究内容与方法 | 第12-14页 |
| 0.2.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 0.2.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1 相关理论概述 | 第14-19页 |
| 1.1 绩效审计概述 | 第14-17页 |
| 1.1.1 绩效审计定义与范围 | 第14页 |
| 1.1.2 绩效审计程序 | 第14-15页 |
| 1.1.3 绩效审计流程及方法 | 第15-17页 |
| 1.2 绩效审计理论基础 | 第17-19页 |
| 1.2.1 委托代理理论 | 第17-18页 |
| 1.2.2 经济人假设 | 第18-19页 |
| 2 SH项目专项资金绩效审计分析 | 第19-26页 |
| 2.1 SH项目基本情况 | 第19-22页 |
| 2.1.1 项目立项背景 | 第19页 |
| 2.1.2 项目预算与预期绩效目标 | 第19-22页 |
| 2.1.3 项目进展情况 | 第22页 |
| 2.2 SH项目专项资金绩效审计现状 | 第22-26页 |
| 2.2.1 绩效审计过程 | 第22-23页 |
| 2.2.2 出具的绩效审计报告 | 第23-26页 |
| 3 SH项目专项资金绩效审计存在的问题及原因分析 | 第26-35页 |
| 3.1 SH项目专项资金绩效审计存在的问题 | 第26-30页 |
| 3.1.1 审计项目组独立性不强 | 第26-27页 |
| 3.1.2 绩效审计报告中对生态效益的评价不全面 | 第27页 |
| 3.1.3 绩效审计过程中对立项环节的审查不严谨 | 第27-29页 |
| 3.1.4 绩效审计人员的林业知识储备较匮乏 | 第29页 |
| 3.1.5 缺少审计跟踪使审计效果被弱化 | 第29-30页 |
| 3.2 专项资金绩效审计存在问题的原因分析 | 第30-35页 |
| 3.2.1 县审计局的管理体制和制度不科学 | 第30-31页 |
| 3.2.2 绩效审计评价制度不完善 | 第31-32页 |
| 3.2.3 对立项环节缺乏重视 | 第32-33页 |
| 3.2.4 忽视绩效审计队伍建设 | 第33页 |
| 3.2.5 缺乏相关制度监督 | 第33-35页 |
| 4 解决SH项目专项资金绩效审计问题的建议 | 第35-42页 |
| 4.1 营造绿色审计环境 | 第35-36页 |
| 4.1.1 优化审计体制 | 第35页 |
| 4.1.2 适时转变审计方式 | 第35-36页 |
| 4.2 完善绩效审计评价制度 | 第36-37页 |
| 4.3 加强对立项环节合规性的审计 | 第37-39页 |
| 4.3.1 加强对立项流程的审查 | 第38页 |
| 4.3.2 审查立项资料的具体内容 | 第38-39页 |
| 4.4 强化绩效审计队伍 | 第39-40页 |
| 4.5 健全后续监督制度 | 第40-42页 |
| 4.5.1 完善后续审计跟踪相关规定 | 第41页 |
| 4.5.2 健全并推行审计问责制度 | 第41-42页 |
| 结束语 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
