黑龙江电视台新媒体业务发展策略研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 论文写作的目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 新媒体研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 新媒体行业概况 | 第11-12页 |
| 1.2.2 新媒体的文化特征及传播价值 | 第12-14页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 第2章 新媒体对我国传统媒体带来的影响分析 | 第16-34页 |
| 2.1 新媒体对产业格局的影响 | 第16-21页 |
| 2.1.1 互联网对新闻时效性的挑战 | 第17-19页 |
| 2.1.2 传统媒体公信力的挑战 | 第19-20页 |
| 2.1.3 电视广告遭遇天花板 | 第20-21页 |
| 2.2 传统媒体的转型策略分析 | 第21-26页 |
| 2.2.1 传统媒体思维方式转变策略 | 第21-22页 |
| 2.2.2 传统媒体顺应观众新需求策略 | 第22-26页 |
| 2.3 国内传媒集团的发展现状 | 第26-32页 |
| 2.3.1 第一阵营广电巨头的新媒体布局 | 第26-31页 |
| 2.3.2 成功转型传媒集团的生存逻辑分析 | 第31-32页 |
| 2.4 本章小结 | 第32-34页 |
| 第3章 黑龙江电视台新媒体业务现状及问题分析 | 第34-51页 |
| 3.1 黑龙江电视台收视率及市场份额分析 | 第34-38页 |
| 3.2 广告经营情况分析 | 第38-41页 |
| 3.3 非广告经营情况分析 | 第41-42页 |
| 3.4 行业内经营情况比较分析 | 第42-47页 |
| 3.5 新媒体业务主要问题分析 | 第47-50页 |
| 3.5.1 制度体系建设存在的问题 | 第47-48页 |
| 3.5.2 新闻生产模式转型升级情况 | 第48页 |
| 3.5.3 APP客户端搭建情况 | 第48-49页 |
| 3.5.4 海外模式引进及创新情况 | 第49-50页 |
| 3.6 本章小结 | 第50-51页 |
| 第4章 新媒体时代黑龙江电视台应对策略 | 第51-64页 |
| 4.1 总体转型策略分析 | 第51-54页 |
| 4.2 媒介细分策略扩大市场份额 | 第54-55页 |
| 4.3 跨界融合策略形成规模效应 | 第55-57页 |
| 4.4 加强IPTV立体化布局 | 第57-59页 |
| 4.4.1 IPTV内容集成和发展方向 | 第57-58页 |
| 4.4.2 电子节目指南政策规划 | 第58-59页 |
| 4.5 加大节目覆盖力度策略 | 第59-63页 |
| 4.5.1 三网融合大势所趋 | 第59页 |
| 4.5.2 加大有线电视公共网的覆盖力度 | 第59-63页 |
| 4.6 HLJTV拆围墙 转变经营理念 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 后记 | 第69-70页 |
| 个人简历 | 第70页 |
