| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景和意义 | 第9页 |
| ·研究现状 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法及主要工作 | 第11-12页 |
| 第2章 中国电视产业化发展现状分析 | 第12-20页 |
| ·产业和电视产业 | 第12-14页 |
| ·中国电视产业的现状分析 | 第14-20页 |
| ·目前国内电视产业的发展背景与总体状况 | 第14-16页 |
| ·国内省市级电视台产业现状分析 | 第16-20页 |
| 第3章 南京同城两级电视台产业化发展分析 | 第20-38页 |
| ·发达地区同城竞争态势下,省市两级电视台的定位和相互关系 | 第21-22页 |
| ·同城的江苏和南京两台产业化发展之路 | 第22-24页 |
| ·江苏广电产业化路径 | 第22-23页 |
| ·南京广电集团的产业化路径 | 第23-24页 |
| ·江苏和南京两台不同的经营策略 | 第24-33页 |
| ·集团化经营策略 | 第24-26页 |
| ·品牌化经营策略 | 第26-30页 |
| ·差异化经营策略 | 第30-33页 |
| ·江苏与南京两台产业化下的各自不足与问题 | 第33-38页 |
| ·江苏广电产业化经营的不足与问题 | 第33-34页 |
| ·南京广电产业化经营的不足与问题 | 第34-36页 |
| ·面对省级台的优势打压,同城城市台如何作为及应对 | 第36-38页 |
| 第4章 电视产业化进程中的矛盾及化解之策 | 第38-45页 |
| ·电视产业化进程中伴生的四组矛盾 | 第38-40页 |
| ·宣传与经营的矛盾 | 第38页 |
| ·资源政府配置与资源市场配置的矛盾 | 第38-39页 |
| ·产业联动与产业壁垒的矛盾 | 第39页 |
| ·巨大的市场需求与产能不足的矛盾 | 第39-40页 |
| ·电视产业化运营的若干建议和策略 | 第40-45页 |
| ·电视产业集团运作要有开拓性 | 第40-41页 |
| ·改变观念、取消行政级别,实行跨级别经营 | 第41页 |
| ·实行跨区域经营,开辟跨区域市场 | 第41-42页 |
| ·打造自主电视品牌,百花齐放,丰富荧屏 | 第42-43页 |
| ·管理模式要创新 | 第43-45页 |
| 第5章 同城的江苏与南京两台产业竞合研究 | 第45-50页 |
| ·从产业主产品看省市两台在同城竞争中存在的共同问题 | 第45-49页 |
| ·主业内容同质化 | 第46-47页 |
| ·受众构成重合化 | 第47-48页 |
| ·新闻产品低端化 | 第48-49页 |
| ·同城两台竞争与伴生之宏观对策 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |