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进度成本管理在桂花道路B段跨河桥工程中的应用研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10-12页
    1.2 研究的目的和意义第12-13页
    1.3 本文的主要研究内容第13-14页
第2章 桂花道路B段跨河桥工程项目进度编制第14-23页
    2.1 桂花道路B段跨河桥工程项目概况第14-15页
        2.1.1 项目简介第14页
        2.1.2 工程项目的施工组织机构和目标第14-15页
    2.2 桂花道路B段跨河桥工程项目结构分解(WBS)第15-16页
    2.3 桂花道路B段跨河桥工程项目时间参数估算第16-17页
    2.4 桂花道路B段跨河桥工程工程项目网络图的绘制第17-19页
    2.5 桂花道路B段跨河桥工程项目进度计划的编制第19-23页
第3章 桂花道路B段跨河桥工程项目成本计划第23-32页
    3.1 桂花道路B段跨河桥工程项目费用组成及成本计划的编制第23-32页
        3.1.1 项目工程直接费与间接费的组成第23-24页
        3.1.2 桂花道路B段跨河桥工程直接费与间接费的计算第24-27页
        3.1.3 项目总体成本计划表第27-32页
第4章 桂花道路B段跨河桥工程项目进度-成本分析及优化第32-50页
    4.1 影响项目进度因素分析第32-33页
    4.2 桂花道路B段跨河桥工程项目成本控制第33-40页
        4.2.1 桂花道路B段跨河桥工程项目成本控制的流程第33-34页
        4.2.2 桂花道路B段跨河桥工程项目成本核算方法第34-36页
        4.2.3 桂花道路B段跨河桥工程项目成本控制实施方法第36-40页
    4.3 桂花道路B段跨河桥工程项目进度-成本优化第40-50页
        4.3.1 进度-成本优化参数分析第40-44页
        4.3.2 桂花道路B段跨河桥工程项目进度-成本优化过程第44-50页
第5章 桂花道路B段跨河桥工程进度-成本优化管理保障措施第50-55页
    5.1 桂花道路B段跨河桥工程项目人员的激励措施第50-51页
    5.2 桂花道路B段跨河桥工程项目组织和管理团队保障措施第51页
    5.3 桂花道路B段跨河桥工程项目进度控制保障第51-53页
    5.4 桂花道路B段跨河桥工程项目的其他保障措施第53-55页
结论第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-59页

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