| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第13页 |
| 1.2 研究方法与技术路线 | 第13-15页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第14页 |
| 1.2.3 技术路线 | 第14-15页 |
| 1.3 文献综述 | 第15-20页 |
| 1.3.1 领导力的概念 | 第15页 |
| 1.3.2 领导力的相关理论 | 第15-17页 |
| 1.3.3 素质模型的概念 | 第17-18页 |
| 1.3.4 素质模型的应用价值 | 第18-19页 |
| 1.3.5 素质模型的冰山原理 | 第19-20页 |
| 1.4 本章小结 | 第20-21页 |
| 第二章F供电局的人力资源管理现状和问题分析 | 第21-25页 |
| 2.1 企业简介 | 第21-22页 |
| 2.2 F供电局中层干部现状 | 第22-23页 |
| 2.2.1 F供电局中层干部构成 | 第22-23页 |
| 2.2.2 F供电局中层干部队伍现状 | 第23页 |
| 2.2.3 中层干部队伍建设存在的问题 | 第23页 |
| 2.3 解决思路 | 第23-24页 |
| 2.4 本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 F供电局干部领导力素质模型构建 | 第25-39页 |
| 3.1 领导力素质模型构建的目标 | 第25页 |
| 3.2 领导力素质模型构建的流程 | 第25页 |
| 3.3 领导力素质模型指标提炼 | 第25-29页 |
| 3.3.1 企业战略演绎 | 第26页 |
| 3.3.2 企业文化演绎 | 第26-27页 |
| 3.3.3 行为事件访谈（BEI - Behavioral Event Interview） | 第27-29页 |
| 3.4 模型矫正 | 第29-30页 |
| 3.4.1 与专业机构指标库标准匹配分析 | 第29页 |
| 3.4.2 专家研讨 | 第29-30页 |
| 3.5 领导力素质模型的结构与内容 | 第30-38页 |
| 3.5.1 模型的总体结构 | 第30-31页 |
| 3.5.2 能力指标的具体描述 | 第31-38页 |
| 3.6 本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章F供电局领导力素质模型的应用 | 第39-61页 |
| 4.1 应用整体介绍 | 第39-42页 |
| 4.1.1 基于素质模型的能力评估介绍 | 第39-41页 |
| 4.1.2 素质模型在培训工作中的应用介绍 | 第41-42页 |
| 4.2 基于素质模型的能力评估应用 | 第42-60页 |
| 4.2.1 建立能力评估模型 | 第42-43页 |
| 4.2.2 建立测评题库 | 第43-45页 |
| 4.2.3 划定指标得分门槛，确定评价标准 | 第45页 |
| 4.2.4 选择测试方式 | 第45-46页 |
| 4.2.5 测试评估结果 | 第46-56页 |
| 4.2.6 测试结果验证 | 第56-57页 |
| 4.2.7 基于测评结果的发展建议 | 第57-60页 |
| 4.3 本章小结 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 附录1 访谈提纲－企业高层领导 | 第65-66页 |
| 附录2 访谈提纲－副处级管理人员 | 第66-67页 |
| 附录3 访谈提纲－正科级、副科级管理人员 | 第67-68页 |
| 附录4 访谈提纲－下属单位主要负责人 | 第68-69页 |
| 附录5 中层干部调研对象分布表 | 第69-70页 |
| 附录6 领导力素质模型项目调研问卷 | 第70-73页 |
| 附录7 领导力素质模型研讨会材料 | 第73-74页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 附件 | 第76页 |