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吴江出口加工区海关监管研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 导论第11-19页
    1.1 研究背景、目的和意义第11-12页
        1.1.1 研究的背景第11页
        1.1.2 研究目的和意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-13页
        1.2.1 国外文献综述第12页
        1.2.2 国内文献综述第12-13页
    1.3 理论依据第13-17页
        1.3.1 新公共管理理论第13-14页
        1.3.2 多中心治理理论第14-15页
        1.3.3 善治理论第15-16页
        1.3.4 成事定理第16页
        1.3.5 国家竞争优势理论第16-17页
        1.3.6 理论综述第17页
    1.4 研究的思路和方法第17-18页
        1.4.1 研究的逻辑思路第17-18页
        1.4.2 研究的方法第18页
    1.5 本文的创新点第18-19页
第二章 基本概念与理论第19-25页
    2.1 相关概念与界定第19-21页
        2.1.1 出口加工区的基本概念第19页
        2.1.2 海关监管的基本概念第19-21页
    2.2 相关理论研究第21-22页
        2.2.1 关于对昆山、松江等出口加工区的研究第21页
        2.2.2 关于对海关引导出口加工区功能拓展和转型升级发展的研究第21-22页
    2.3 出口加工区与其他经济区海关监管区域政策之比较第22-25页
        2.3.1 出口加工区与其他海关特殊监管区监管政策之异同第22-24页
        2.3.2 出口加工区与一般工业区海关监管政策异同第24-25页
第三章 海关监管下吴江出口加工区发展和成效第25-28页
    3.1 吴江出口加工区和海关监管概况第25-26页
    3.2 海关监管对吴江出口加工区发展的支持作用第26-28页
        3.2.1 引导产业布局保增长第26页
        3.2.2 搭建加工制造和现代物流平台第26页
        3.2.3 创建良好投资环境第26-27页
        3.2.4 吸纳技术、资金和人才第27页
        3.2.5 助推加工区转型升级和区域改革开放第27-28页
第四章 吴江出口加工区发展困境及海关监管之不足第28-35页
    4.1 吴江出口加工区发展中的困境第28-29页
        4.1.1 整体的经济总量相对较低第28页
        4.1.2 产业布局与周边地区雷同现象严重第28页
        4.1.3 产品同质化、低端化比较严重,缺乏核心竞争力第28页
        4.1.4 整体收益率不高第28-29页
        4.1.5 缺乏带动型的中心龙头企业第29页
        4.1.6 本土企业参与程度几乎为零第29页
    4.2 吴江出口加工区海关监管不足分析第29-35页
        4.2.1 便捷通关的监管原则没有达到预期设想第29-30页
        4.2.2 海关监管政策出现弱化和缺失第30-31页
        4.2.3 功能定位在执行中出现偏差第31-32页
        4.2.4 区内企业增值税链条断裂,逐步被边缘化第32-34页
        4.2.5 整体监管上缺乏综合管理机制第34-35页
第五章 国内外海关监管经验启迪第35-40页
    5.1 其他国家和地区对出口加工区海关监管经验启迪第35-37页
        5.1.1 美国对外贸易区海关监管经验启迪第35-36页
        5.1.2 韩国出口加工区海关海关监管经验启迪第36页
        5.1.3 我国台湾地区出口加工区海关监管经验启迪第36-37页
    5.2 我国国内其他地区海关对出口加工区海关监管经验启迪第37-40页
        5.2.1 天津出口加工区海关监管经验启迪第37-38页
        5.2.2 上海松江出口加工区海关监管经验启迪第38-39页
        5.2.3 昆山出口加工区海关监管介绍第39-40页
第六章 完善吴江出口加工区海关监管的措施第40-50页
    6.1 重新定位出口加工区功能设定,完善监管政策第40-41页
        6.1.1 调整对出口加工区海关监管的定位原则第40-41页
        6.1.2 降低部分监管门槛,完善监管措施第41页
    6.2 对区内企业实施风险分类管理制度第41-43页
        6.2.1 在风险管理理念指引下实施分类管理制度第41-43页
        6.2.2 借助社会中介组织,“共治”防范风险第43页
    6.3 关注现代服务业,创新海关监管内容第43-45页
        6.3.1 拓展新型保税展示业务模式第44页
        6.3.2 探索技术研发与检测维修海关管理模式第44页
        6.3.3 完善国际服务外包保税监管模式第44-45页
    6.4 整合通关资源,提高监管效率第45-47页
        6.4.1 推广“属地申报、口岸验放”和“分送集报”第45页
        6.4.2 综合运用现代技术,提升卡口监管科技含量第45-46页
        6.4.3 注重发挥保税仓储对保税物流体系的有益补充作用第46-47页
    6.5 引导区内企业的转型升级第47-48页
    6.6 探索共同管理新机制,培育新的区内经济增长点第48-50页
第七章 结论与展望第50-51页
参考文献第51-54页
致谢第54-55页
作者简介第55页

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