| 摘要 | 第3-5页 |
| SUMMARY | 第5-6页 |
| 绪论 | 第10-26页 |
| 一、研究背景 | 第10-12页 |
| 二、研究意义 | 第12-13页 |
| （一）理论意义 | 第12-13页 |
| （二）实践意义 | 第13页 |
| 三、基本概念界定 | 第13-17页 |
| （一）公共政策 | 第13-15页 |
| （二）精准扶贫政策执行 | 第15-17页 |
| （三）地方政府 | 第17页 |
| 四、研究综述与简评 | 第17-23页 |
| （一）国外研究概况 | 第17-19页 |
| （二）国内研究概况 | 第19-23页 |
| 五、研究思路与主要内容 | 第23-24页 |
| 六、研究方法 | 第24-26页 |
| （一）文献研究 | 第24页 |
| （二）调查研究 | 第24-26页 |
| 第一章 理论基础及分析框架 | 第26-31页 |
| 一、集体行动理论及其应用 | 第26-27页 |
| 二、博弈理论及其应用 | 第27-28页 |
| 三、政策执行分析框架的构建 | 第28-31页 |
| （一）史密斯的政策执行过程模型 | 第28-29页 |
| （二）四因素之间的互动关系 | 第29-31页 |
| 第二章 甘肃省精准扶贫政策执行分析 | 第31-44页 |
| 一、政策自身 | 第31-32页 |
| 二、执行机构 | 第32-37页 |
| （一）扶贫机构的局限性 | 第32-35页 |
| （二）执行人员的局限性 | 第35-37页 |
| 三、目标群体 | 第37-40页 |
| （一）村户思想保守，自治观念淡薄 | 第37-38页 |
| （二）扶贫对象单位占有量低 | 第38-40页 |
| 四、政策环境 | 第40-44页 |
| （一）自然环境限制执行效率 | 第40-42页 |
| （二）政治压力过重削弱执行质量 | 第42-44页 |
| 第三章 扶贫政策政府执行问题的消解 | 第44-49页 |
| 一、优化执行机构制度建设，把握扶贫政策公共性指向 | 第44-45页 |
| （一）继续加大公共财政的扶贫投入 | 第44页 |
| （二）扶贫执行应重点关注公共属性 | 第44-45页 |
| 二、创新政府管理职能，鼓励多方参与扶贫执行 | 第45-46页 |
| （一）建立健全扶贫投资制度，搭建社会扶贫公众参与政务平台 | 第45页 |
| （二）以村委会为基点，积极引导和鼓励村民自治 | 第45-46页 |
| （三）注重培育农村地区社会资本 | 第46页 |
| 三、发掘资源潜能，切实保障村民财产性收益 | 第46-47页 |
| 四、加强对村户的教育培训，增强其自治能力 | 第47页 |
| 五、加强各要素间互动协作，提升执行效率 | 第47-49页 |
| （一）注重执行主体之间的协调和优化 | 第47-48页 |
| （二）健全扶贫政策执行者和目标群体之间的互动机制 | 第48-49页 |
| 第四章 总结与思考 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-60页 |
| 作者简介 | 第60-61页 |
| 导师简介 | 第61-63页 |