| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究目的 | 第12页 |
| 1.4 研究进展与现状 | 第12-14页 |
| 1.4.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.5 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.6 研究创新之处 | 第15-16页 |
| 1.7 技术路线 | 第16-17页 |
| 2 独立设计师品牌的相关理论概述 | 第17-28页 |
| 2.1 独立设计师品牌的基本定义 | 第17页 |
| 2.2 中国独立设计师品牌的诞生及发展 | 第17-21页 |
| 2.2.1 诞生的历史背景 | 第18-19页 |
| 2.2.2 品牌创立时间 | 第19页 |
| 2.2.3 品牌地域分布 | 第19-21页 |
| 2.3 中国独立设计师品牌的主要特征 | 第21-22页 |
| 2.3.1 独立的自主经营权 | 第21页 |
| 2.3.2 独创的设计风格 | 第21页 |
| 2.3.3 消费人群的小众定位 | 第21-22页 |
| 2.3.4 灵活的市场适应性 | 第22页 |
| 2.3.5 精细的服务水平 | 第22页 |
| 2.4 国内典型独立设计师品牌个案分析——以品牌模式划分 | 第22-27页 |
| 2.4.1 高级定制的设计师品牌 | 第23-24页 |
| 2.4.2 设计师品牌延伸出的高级定制品牌 | 第24-26页 |
| 2.4.3 以成衣设计为主营业务的设计师品牌 | 第26-27页 |
| 2.5 本章小结 | 第27-28页 |
| 3 基于“7Ps”理论的中国独立设计师品牌的问题分析 | 第28-34页 |
| 3.1“7Ps”理论体系 | 第28-29页 |
| 3.2 目前中国独立设计师品牌存在的主要问题 | 第29-33页 |
| 3.2.1“1P（PRODUCT）”产品层面 | 第29-30页 |
| 3.2.2“2P（PRICE）”价格层面 | 第30页 |
| 3.2.3“3P（PLACE）”分销渠道层面 | 第30-31页 |
| 3.2.4“4P（PROMOTION）”促销层面 | 第31页 |
| 3.2.5“5P（PEOPLE）”人的层面 | 第31-32页 |
| 3.2.6“6P（PHYSICAL ENVIORMENT）”有形展示层面 | 第32页 |
| 3.2.7“7P（PROCESS）”过程层面 | 第32-33页 |
| 3.3 本章小结 | 第33-34页 |
| 4 基于“7Ps”理论的设计师品牌的消费行为调查 | 第34-42页 |
| 4.1 问卷设计 | 第34页 |
| 4.2 样本描述 | 第34-35页 |
| 4.3 调查结果分析 | 第35-41页 |
| 4.3.1 可靠性指数检验 | 第35-37页 |
| 4.3.2 方差齐性分析 | 第37-39页 |
| 4.3.3 描述性分析 | 第39-41页 |
| 4.4 本章小结 | 第41-42页 |
| 5 中国独立设计师品牌发展策略 | 第42-52页 |
| 5.1 逐步健全独立设计师品牌的行业大环境 | 第42-44页 |
| 5.2 基于“7Ps”理论的中国独立设计师品牌发展的策略 | 第44-52页 |
| 5.2.1 产品上注重与品牌文化的结合 | 第44-45页 |
| 5.2.2 价格方面注重品牌定价管理 | 第45页 |
| 5.2.3 分销方式上注意销售模式的创新 | 第45-47页 |
| 5.2.4 促销方面注意宣传模式的创新 | 第47-48页 |
| 5.2.5 人方面要充分发挥人的主观能动性 | 第48-50页 |
| 5.2.6 有形展示注重店铺陈列与服务的全方位的展示 | 第50页 |
| 5.2.7 过程中注意提升顾客参与度 | 第50-52页 |
| 6 研究的局限性和展望 | 第52-53页 |
| 6.1 研究的局限性 | 第52页 |
| 6.2 展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 | 第56-61页 |
| 附录Ⅰ基于“7Ps”理论的设计师品牌的消费行为调查问卷 | 第56-60页 |
| 附录Ⅱ 本人在攻读学位期间所发表的论文 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
