| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路 | 第13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 逻辑分析方法 | 第13-14页 |
| 1.4.2 文献研究的方法 | 第14页 |
| 1.4.3 理论与实际分析相结合的方法 | 第14-15页 |
| 第2章 概念概述 | 第15-20页 |
| 2.1 非营利组织的概述 | 第15-16页 |
| 2.2 居家养老概述 | 第16-17页 |
| 2.3 非营利组织参与居家养老的概述 | 第17-20页 |
| 第3章 我国非营利组织参与居家养老服务存在的问题 | 第20-28页 |
| 3.1 非营利组织参与居家养老服务法律亟待完善 | 第20-21页 |
| 3.1.1 法律层次低，缺乏系统性、引导性 | 第20页 |
| 3.1.2 法律不健全 | 第20-21页 |
| 3.2 理念亟待更新 | 第21-22页 |
| 3.2.1 从居民角度看，传统养老观念根深蒂固 | 第21页 |
| 3.2.2 从非营利组织角度看，服务理念亟待更新 | 第21-22页 |
| 3.3 非营利组织参与居家养老服务受到资金的制约 | 第22-23页 |
| 3.3.1 政府资金支持未形成长效持续机制 | 第22-23页 |
| 3.3.2 社会捐赠的力度逐渐减弱 | 第23页 |
| 3.3.3 非营利组织经营状况不理想 | 第23页 |
| 3.4 非营利组织参与居家养老的监督体系不健全 | 第23-24页 |
| 3.4.1 政府监管不到位 | 第24页 |
| 3.4.2 社会监督力度不够 | 第24页 |
| 3.5 非营利组织内部管理体制不规范 | 第24-26页 |
| 3.5.1 非营利组织自治能力相对较弱 | 第25页 |
| 3.5.2 服务标准不完善，服务类型不协调 | 第25-26页 |
| 3.5.3 组织运作方式较为僵化 | 第26页 |
| 3.6 居家养老服务人才队伍亟待建设 | 第26-28页 |
| 3.6.1 专业性居家养老服务人员缺乏 | 第26-27页 |
| 3.6.2 志愿者队伍不足 | 第27-28页 |
| 第4章 宁波市非营组织参与居家养老的实践经验和启示 | 第28-33页 |
| 4.1 宁波市非营利组织参与居家养老的实践经验 | 第28-30页 |
| 4.1.1 宁波市通过政策和规划引导养老行业的发展 | 第28页 |
| 4.1.2 宁波市非营利组织参与到居家养老的方式 | 第28-29页 |
| 4.1.3 居家养老服务中心规范自身的运作和管理 | 第29-30页 |
| 4.1.4 宁波市养老服务队伍的专业化建设逐渐成熟 | 第30页 |
| 4.2 宁波市非营利组织参与居家养老的启示 | 第30-33页 |
| 4.2.1 建立完备的法律体系 | 第31页 |
| 4.2.2 注重构建“以人为本”的养老服务理念 | 第31页 |
| 4.2.3 居家养老服务中注重非营利组织的作用 | 第31页 |
| 4.2.4 培养专业化的养老服务队伍 | 第31-32页 |
| 4.2.5 对老年人需求精准性评估 | 第32-33页 |
| 第5章 完善我国非营利组织参与居家养老服务的对策 | 第33-41页 |
| 5.1 加强非营利组织参与居家养老服务的法律政策支持 | 第33-34页 |
| 5.1.1 逐渐建立法律体系 | 第33页 |
| 5.1.2 建立健全法律政策 | 第33-34页 |
| 5.2 逐渐更新相关理念 | 第34页 |
| 5.2.1 更新养老观念，注重社会力量 | 第34页 |
| 5.2.2 增强宣传力度，转变非营利组织服务理念 | 第34页 |
| 5.3 完善非营利组织资金的筹集渠道 | 第34-36页 |
| 5.3.1 纳入政府财政预算，建立专项资金 | 第35页 |
| 5.3.2 积极挖掘社会捐赠资源 | 第35页 |
| 5.3.3 改善经营状况，实现机构发展 | 第35-36页 |
| 5.4 完善非营利组织参与居家养老服务的监督体系 | 第36-37页 |
| 5.4.1 实现政府对非营利组织的监督常态化 | 第36页 |
| 5.4.2 社会监督机制的不可或缺 | 第36-37页 |
| 5.5 完善非营利组织内部管理体制 | 第37-39页 |
| 5.5.1 非营利组织要充分保持自身的独立性 | 第37-38页 |
| 5.5.2 完善服务标准，协调服务类型比例 | 第38页 |
| 5.5.3 改变组织运作方式，实现组织良性运转 | 第38-39页 |
| 5.6 实现养老服务人才队伍规模化和专业化 | 第39-41页 |
| 5.6.1 重视专业化人才的培养和引进 | 第39-40页 |
| 5.6.2 动员社会公众，壮大志愿者队伍 | 第40-41页 |
| 第6章 结论 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 作者简介 | 第46页 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 | 第46页 |
