| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 理论意义及现实意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外企业文化研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外企业文化研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内企业文化研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容和研究框架 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法和创新之处 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.4.2 论文创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第16-22页 |
| 2.1 企业文化概述 | 第16-17页 |
| 2.2 企业文化的层次与要素 | 第17-19页 |
| 2.2.1 企业文化的层次 | 第17-18页 |
| 2.2.2 企业文化的要素 | 第18-19页 |
| 2.3 企业文化的特征与功能 | 第19-22页 |
| 2.3.1 企业文化的特征 | 第19-20页 |
| 2.3.2 企业文化的功能 | 第20-22页 |
| 第3章 重庆建设摩托股份有限公司企业文化建设现状 | 第22-28页 |
| 3.1 重庆建设摩托股份有限公司概况 | 第22-23页 |
| 3.2 重庆建设摩托股份有限公司企业文化建设的基本情况 | 第23-26页 |
| 3.2.1 精神文化方面 | 第23-24页 |
| 3.2.2 制度文化方面 | 第24-25页 |
| 3.2.3 行为文化方面 | 第25页 |
| 3.2.4 物质文化方面 | 第25-26页 |
| 3.3 重庆建设摩托股份有限公司企业文化问卷调查 | 第26-28页 |
| 3.3.1 问卷调查设计 | 第26-27页 |
| 3.3.2 问卷调查发放及回收情况 | 第27-28页 |
| 第4章 重庆建设摩托股份有限公司企业文化建设存在问题及成因分析 | 第28-35页 |
| 4.1 重庆建设摩托股份有限公司企业文化建设存在问题 | 第28-32页 |
| 4.1.1 企业文化偏离企业发展战略 | 第28-29页 |
| 4.1.2 企业文化特色不够鲜明 | 第29-30页 |
| 4.1.3 企业文化建设浮于表面 | 第30页 |
| 4.1.4 企业文化没有形成广泛认同 | 第30-31页 |
| 4.1.5 品牌建设投入力度有所减弱 | 第31-32页 |
| 4.2 重庆建设摩托股份有限公司企业文化建设存在问题成因分析 | 第32-35页 |
| 4.2.1 企业领导对企业文化建设重视不够 | 第32页 |
| 4.2.2 企业文化传导渠道不畅 | 第32-33页 |
| 4.2.3 企业员工参与企业文化建设的积极性不高 | 第33页 |
| 4.2.4 企业文化对员工的激励和约束功能弱化 | 第33页 |
| 4.2.5 缺少对品牌运营的长远规划 | 第33-34页 |
| 4.2.6 企业文化的创新不足 | 第34-35页 |
| 第5章 完善重庆建设摩托股份有限公司企业文化建设的对策 | 第35-41页 |
| 5.1 提高企业领导对企业文化的重视程度 | 第35-36页 |
| 5.2 明确企业文化发展战略 | 第36页 |
| 5.3 精心培育个性化的企业文化 | 第36-37页 |
| 5.3.1 继承和发扬中华民族优良传统文化 | 第36页 |
| 5.3.2 吸收和借鉴国外先进企业文化 | 第36-37页 |
| 5.3.3 学习和兼容其他先进企业文化 | 第37页 |
| 5.3.4 结合地域特色建设企业文化 | 第37页 |
| 5.4 发挥企业员工在企业文化建设中的主体作用 | 第37-38页 |
| 5.4.1 树立“以人为本”的管理理念 | 第37-38页 |
| 5.4.2 健全企业人才选拔使用机制 | 第38页 |
| 5.4.3 提升企业人员的整体素质 | 第38页 |
| 5.5 加强企业文化创新 | 第38-39页 |
| 5.5.1 坚持以持续创新为核心的企业价值观 | 第38-39页 |
| 5.5.2 丰富企业文化建设载体 | 第39页 |
| 5.5.3 创新企业文化传播方式 | 第39页 |
| 5.6 注重品牌文化建设 | 第39-41页 |
| 第6章 结论 | 第41-42页 |
| 附录 1：重庆建设摩托股份有限公司企业文化建设调查问卷 | 第42-46页 |
| 附录 2：调查问卷结果 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 后记 | 第50页 |
