| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| 第一节 研究背景和研究问题 | 第9-11页 |
| 一、研究背景 | 第9-11页 |
| 二、研究问题 | 第11页 |
| 第二节 研究综述 | 第11-13页 |
| 一、从社区医疗卫生服务机构人才配备视角进行研究 | 第11-12页 |
| 二、从社区医疗卫生服务机构管理视角进行研究 | 第12-13页 |
| 三、从医疗卫生公共品供给机制视角进行研究 | 第13页 |
| 四、研究评价与本论文的研究视角 | 第13页 |
| 第三节 研究思路、结构安排与方法 | 第13-16页 |
| 一、研究思路 | 第13-14页 |
| 二、研究的结构安排 | 第14-16页 |
| 三、研究方法 | 第16页 |
| 第四节 相关研究概念 | 第16-18页 |
| 一、社康中心 | 第16-17页 |
| 二、社管中心 | 第17页 |
| 三、院办院管 | 第17页 |
| 四、医疗服务能力 | 第17页 |
| 五、分级诊疗制度 | 第17-18页 |
| 第五节 研究意义 | 第18-19页 |
| 一、理论意义 | 第18页 |
| 二、实践意义 | 第18-19页 |
| 第二章 社区健康服务中心服务能力提升：理论与分析维度 | 第19-24页 |
| 第一节 医疗卫生服务有效供给的相关理论 | 第19-21页 |
| 一、公共服务理论 | 第19-20页 |
| 二、医疗卫生服务管理理论 | 第20-21页 |
| 第二节 社区健康服务中心服务能力提升：分析维度 | 第21-24页 |
| 一、医疗卫生服务能力提升：资源配置维度 | 第21-22页 |
| 二、医疗卫生服务能力提升：组织机制维度 | 第22-23页 |
| 三、医疗卫生服务能力提升：管理运营维度 | 第23-24页 |
| 第三章 深圳市B区社区健康服务中心管理与服务概况 | 第24-40页 |
| 第一节 深圳市B区社区健康服务中心管理概况 | 第24-34页 |
| 一、财政投入情况 | 第25-27页 |
| 二、队伍建设情况 | 第27-31页 |
| 三、基础设施情况 | 第31-34页 |
| 第二节 深圳市B区社区健康服务中心服务概况 | 第34-40页 |
| 一、社区健康服务中心服务任务 | 第34-37页 |
| 二、“院办院管”的服务模式 | 第37-40页 |
| 第四章 B区社区健康服务中心服务供给问题与原因分析 | 第40-55页 |
| 第一节 B区社区健康服务中心服务供给问题 | 第40-50页 |
| 一、经费性问题 | 第40-42页 |
| 二、设施性问题 | 第42-44页 |
| 三、人力性问题 | 第44-47页 |
| 四、管理性问题 | 第47-50页 |
| 第二节 B区社区健康服务中心服务供给问题的原因分析 | 第50-55页 |
| 一、资源配置性原因 | 第51-52页 |
| 二、组织职责性原因 | 第52-53页 |
| 三、管理运营性原因 | 第53-55页 |
| 第五章 社区健康服务中心服务供给能力提升的优化策略 | 第55-71页 |
| 第一节 资源配置优化策略 | 第55-61页 |
| 一、优化人才结构 | 第55-57页 |
| 二、分离收支管理 | 第57-59页 |
| 三、稳定财政补偿 | 第59-60页 |
| 四、保障业务用房 | 第60-61页 |
| 第二节 职责体系优化策略 | 第61-67页 |
| 一、强化政府职责 | 第61-62页 |
| 二、优化管理层级 | 第62-65页 |
| 三、规划网络布局 | 第65-67页 |
| 第三节 管理运营优化策略 | 第67-71页 |
| 一、整合服务功能 | 第67页 |
| 二、补偿分配机制 | 第67-68页 |
| 三、改良绩效考核 | 第68-71页 |
| 结语 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 附录 一 | 第75-78页 |
| 附录 二 | 第78-81页 |
| 附录 三 | 第81-82页 |
| 附录 四 | 第82-84页 |
| 致谢 | 第84页 |
