高校科研项目过程评估研究--以华侨大学科研管理工作为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| ·选题背景及意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-12页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第12-13页 |
| ·主要研究内容及论文框架 | 第13-14页 |
| ·本章小结 | 第14-15页 |
| 第2章 科研项目评估理论综述 | 第15-24页 |
| ·科研项目评估理论综述 | 第15-19页 |
| ·科研项目评估的要素 | 第15页 |
| ·项目过程评估的基本原理 | 第15-17页 |
| ·项目过程评估的特点 | 第17-18页 |
| ·项目过程评估的主要内容 | 第18-19页 |
| ·科研项目的生命周期 | 第19-20页 |
| ·项目生命周期概念 | 第19页 |
| ·科研项目生命周期过程分析 | 第19-20页 |
| ·科研项目评估的分类及评估动机分析 | 第20-21页 |
| ·科研项目评估的分类 | 第20-21页 |
| ·科研项目评估动机分析 | 第21页 |
| ·狭义的过程评估 | 第21-22页 |
| ·科研项目过程评估的流程 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 华侨大学科研项目评估管理现状分析 | 第24-29页 |
| ·华侨大学简介 | 第24-25页 |
| ·华侨大学项目管理流程简介 | 第25-27页 |
| ·华侨大学项目评估管理存在的主要问题 | 第27-28页 |
| ·项目过程评估概况 | 第28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第4章 华侨大学科研项目过程评估规则探索 | 第29-42页 |
| ·评估方针 | 第29页 |
| ·评估管理机构与职责 | 第29-30页 |
| ·过程评估计划 | 第30-33页 |
| ·过程评估检查时间与内容 | 第30-31页 |
| ·过程评估的目标管理 | 第31-33页 |
| ·华侨大学过程评估相关工作流程 | 第33-39页 |
| ·数据采集流程 | 第33-36页 |
| ·问题管理流程 | 第36-37页 |
| ·沟通管理机制 | 第37-38页 |
| ·计划变更管理流程 | 第38-39页 |
| ·华侨大学科研项目过程评估保证 | 第39-41页 |
| ·过程审核 | 第39页 |
| ·管理评审 | 第39页 |
| ·技术评审 | 第39-40页 |
| ·进度跟踪 | 第40-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 华侨大学科研项目过程评估的综合评估控制 | 第42-60页 |
| ·结合简单应用例子的层次分析法介绍 | 第42-51页 |
| ·层次分析法 | 第42-45页 |
| ·干部选拔应用例子 | 第45-51页 |
| ·科研项目过程评估模型 | 第51-53页 |
| ·项目过程评估的层次结构 | 第51-52页 |
| ·各级指标权重的计算 | 第52-53页 |
| ·项目过程评估模型的应用 | 第53-59页 |
| ·最下层指标值的计算 | 第53-58页 |
| ·一级指标综合评估值的计算 | 第58-59页 |
| ·项目过程的综合评估值 | 第59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 第6章 总结与展望 | 第60-61页 |
| ·总结 | 第60页 |
| ·展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
