| 摘要 | 第4页 |
| 第一章 导论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景与研究对象 | 第8页 |
| 1.1.2 研宄意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外房地产行业融资发展现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外房地产行业融资发展现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内房地产行业融资模式发展现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 论文的研究思路及框架 | 第13-14页 |
| 第二章 房地产并购基金运作模式 | 第14-17页 |
| 2.1 并购基金和房地产并购基金 | 第14-15页 |
| 2.1.1 并购基金概述 | 第14页 |
| 2.1.2 并购基金基本特征 | 第14-15页 |
| 2.2 房地产并购基金的融资模式 | 第15-16页 |
| 2.3 房地产并购基金的盈利模式 | 第16页 |
| 2.4 房地产并购基金的基本交易结构 | 第16-17页 |
| 第三章 A地产公司并购基金融资必要性分析 | 第17-26页 |
| 3.1 A地产公司体系简介 | 第17-20页 |
| 3.1.1 A地产公司简介 | 第17-18页 |
| 3.1.2 A地产公司股东背景介绍 | 第18-20页 |
| 3.2 A地产公司并购基金融资的必要性和可行性分析 | 第20-22页 |
| 3.2.1 A地产公司并购基金融资的必要性分析 | 第20-21页 |
| 3.2.2 A地产公司并购基金融资的可行性分析 | 第21-22页 |
| 3.3 A地产公司并购基金融资的设计流程 | 第22-26页 |
| 3.3.1 并购基金的设立 | 第22-23页 |
| 3.3.2 A地产并购基金的合作模式选择 | 第23-24页 |
| 3.3.3 A地产公司并购基金的投资管理 | 第24页 |
| 3.3.4 A地产公司并购基金的作用与收益分配 | 第24-25页 |
| 3.3.5 A地产公司并购基金的退出 | 第25-26页 |
| 第四章 A公司并购的“桃花源”项目背景分析 | 第26-35页 |
| 4.1 并购基金标的-“桃花源”项目选择背景分析 | 第26页 |
| 4.2 B公司名下的“桃花源”项目简介 | 第26-27页 |
| 4.2.1 B公司简介 | 第26-27页 |
| 4.2.2 “桃花源”项目简介 | 第27页 |
| 4.3 房地产市场发展环境分析 | 第27-31页 |
| 4.3.1 政治环境分析 | 第27-28页 |
| 4.3.2 经济环境分析 | 第28-29页 |
| 4.3.3 发展环境分析 | 第29-31页 |
| 4.4 房地产市场发展概况 | 第31-32页 |
| 4.5 项目SWOT分析 | 第32-34页 |
| 4.5.1 项目优势 | 第32页 |
| 4.5.2 项目劣势 | 第32-33页 |
| 4.5.3 项目机会 | 第33页 |
| 4.5.4 项目威胁 | 第33-34页 |
| 4.6 项目建设的意义 | 第34-35页 |
| 第五章 “桃花源”项目并购基金融资方案设计 | 第35-49页 |
| 5.1 “桃花源”项目开发合规性分析 | 第35-37页 |
| 5.1.1 国有土地使用权证 | 第35页 |
| 5.1.2 建筑用地规划许可证 | 第35页 |
| 5.1.3 建设工程规划许可证 | 第35-37页 |
| 5.1.4 建筑工程施工许可证 | 第37页 |
| 5.1.5 商品房预售许可证 | 第37页 |
| 5.2 投资估算 | 第37-39页 |
| 5.3 项目财务效益分析 | 第39-44页 |
| 5.3.1 财务指标分析 | 第39-42页 |
| 5.3.2 销售情况分析 | 第42-43页 |
| 5.3.3 项目估值 | 第43-44页 |
| 5.4 项目并购基金融资方案设计 | 第44-47页 |
| 5.4.1 A地产公司并购基金的框架设计 | 第44页 |
| 5.4.2 并购基金交易要素表 | 第44-45页 |
| 5.4.3 并购基金内容 | 第45-47页 |
| 5.4.4 并购基金特别说明: | 第47页 |
| 5.5 并购“桃花源”项目操作流程 | 第47-48页 |
| 5.6 并购基金风险防范措施 | 第48-49页 |
| 第六章 总结 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |