| 中文摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 研究的主要内容及创新点 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.4.2 创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 主要概述与基本理论阐述 | 第14-18页 |
| 2.1 压力型体制的含义与由来 | 第14-15页 |
| 2.1.1 压力型体制的含义 | 第14页 |
| 2.1.2 压力型体制的产生和历史沿革 | 第14-15页 |
| 2.2 乡镇政府职能转变的历程与目标 | 第15-18页 |
| 2.2.1 改革开放以来政府职能转变的历程 | 第15-16页 |
| 2.2.2 中国乡镇职能转变历程 | 第16-17页 |
| 2.2.3 乡镇政府职能转变的目标 | 第17-18页 |
| 第3章 压力型体制下乡镇政府职能转变存在的困境 | 第18-21页 |
| 3.1 压力型体制是左右乡镇领导的决策主要内因 | 第18页 |
| 3.2 压力型体制下过于集中的行政权力阻碍乡镇政府职能转变 | 第18-19页 |
| 3.3 压力型体制下上级政府的财政控制使乡镇政府职能转变乏力 | 第19-20页 |
| 3.4 压力型体制束缚了乡镇政府转变职能的思想意识 | 第20-21页 |
| 第4章 压力型体制下乡镇政府运作的实景图 | 第21-29页 |
| 4.1 美丽文明乡村行动 | 第21-26页 |
| 4.1.1 压力的形成 | 第21-23页 |
| 4.1.2 任务的分解：压力的传递 | 第23-24页 |
| 4.1.3 任务的完成：压力的消解 | 第24-26页 |
| 4.2 乡镇政府工作满意度电话调查 | 第26-27页 |
| 4.2.1 乡镇政府对其工作满意度电话调的查应对思路 | 第26-27页 |
| 4.2.2 任务的承接和分派 | 第27页 |
| 4.2.3 任务的执行和完成 | 第27页 |
| 4.3 这两项工作产生的思考 | 第27-29页 |
| 第5章 推进职能转变必要性和建议 | 第29-35页 |
| 5.1 乡镇政府职能转变的必要性 | 第29-31页 |
| 5.1.1 社会主义新农村建设需要乡镇政府职能转变 | 第29页 |
| 5.1.2 破解制约乡镇经济进一步发展的瓶颈离不开乡镇政府职能转变 | 第29-30页 |
| 5.1.3 建设服务型政府必然需要乡镇政府职能转变 | 第30页 |
| 5.1.4 转变乡镇政府职能是科学发展的重要条件和体制保证 | 第30-31页 |
| 5.2 乡镇政府职能转变短期目标和长期目标 | 第31-32页 |
| 5.2.1 乡镇政府职能转变的短期目标侧重于作风建设 | 第31页 |
| 5.2.2 乡镇政府职能转变的长期目标侧重于体制机制的建设 | 第31-32页 |
| 5.3 推进乡镇政府职能转变的建议 | 第32-35页 |
| 5.3.1 完善激励机制，推动乡镇政府职能转变 | 第32-33页 |
| 5.3.2 改革现有体制，建设现代乡镇政府 | 第33页 |
| 5.3.3 扩大民众参与度，建构服务型政府 | 第33-34页 |
| 5.3.4 改进乡镇政府的公共服务方式 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-36页 |
| 致谢 | 第36页 |
